Martha Marschollek

Berufserfahrung von Martha Marschollek

• Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2020

  Regionalleiterin

  Klüh Cleaning GmbH

• 1 Jahr und 8 Monate, Juni 2017 - Jan. 2019

  Bereichsleiterin

  BIRGROUP Holding GmbH & Co. KG

• 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2013 - Mai 2017

  Bereichsleitung / Qualitätsmanagement-Beauftragte

  Schacht & Müffler Gebäudereinigung GmbH

  Sicherstellung hoher Qualitätsstandards und den reibungslosen Ablauf in den betreuten Objekten. Qualitätsmanagement-Beauftragte => Optimierung innerbetrieblicher Prozesse und operativer Arbeitsabläufe. Steuerung, Koordination und Kontrolle von MitarbeiterInnen, Hausmeistern und externen Dienstleistern

• 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2011 - Juni 2013

  Leiterin Niederlassung West / Nordrhein Westfalen

  Clean Garant Gebäudereinigung Dr. Winkler GmbH

• 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2009 - März 2011

  Kaufm. Leiterin

  Götz-Gebäudemanagement Nord West GmbH

  Leiterin Innendienst mit Schnittstellenarbeit zur Operative

• 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2009

  Bereichsleiterin Gebäudereinigung

  Dussmann AG & Co KGaA

• 4 Jahre und 2 Monate, Juli 2004 - Aug. 2008

  Technische Leiterin

  Schacht & Müffler Gebäudereinigung GmbH, Düsseldorf

  • Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems • Entwicklung, Koordination, Kontrolle und Optimierung sämtlicher operativer Arbeitsabläufe • Auswahl, Einarbeitung, Einsatzplanung und Schulung der Bezirksleiter/Objektleiter (Personalverantwortung für 380 Mitarbeiter) • Intensive Kundenbetreuung, -bindung, -akquise • Kostenüberwachung (Budgetverantwortung 2 Mio. Euro)

• 11 Jahre, Juni 1993 - Mai 2004

  Terminalmanagement – Leiterin Hausverwaltung

  Flughafen Düsseldorf GmbH, Düsseldorf

  • Personalverantwortung • Ausschreibungen und Einholung von Angeboten • Schnittstellen- und Vermittlungsfunktion zu allen Fachabteilungen z. B. in den Bereichen Event, Brandschutz, VIP-Service, Bauabteilung u. v. a. • Enge Kooperation mit Fachabteilungen hinsichtlich Sauberkeit und Funktionalität im Terminalbereich sowie auf dem gesamten Flughafengelände inkl. aller Nebengebäude • Entwicklung / Einführung von technischen/baulichen Veränderungen zur Generierung von Einsparpotentialen im Unterhalt (1,5 Mio)

• 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1990 - Mai 1993

  Bezirksleiterin – Klinikbereich

  Ahr Service GmbH, Oberhausen