Martin Gerk

Organisation, Planung, Steuerung und Überwachung der Auftragsbearbeitung, Überwachung und Einhaltung der abgestimmten Termine, Liefertreue und Qualität, Erfassung/Analyse/Abstellung von Störungen, Erarbeitung von Qualifizierungsmaßnahmen für die Mitarbeiter im Team, Koordination/Umsetzung der Ziele des Produktionsabschnittes, Weiterentwicklung des Produktionsabschnittes auf Basis messbarer Kennzahlen, Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse

Anlaufmanagement von Prototypen in der Produktion (Montage), Überführung der Produkte in eine Serienmontage in Zusammenarbeit mit Entwicklung und Einkauf, Weiterentwicklung und Umsetzung des TRUMPF- Produktionssystems, Moderation und Durchführung von Workshops und Projekten mit dem Ziel der Optimierung der Produktionsprozesse, Organisation und Koordination der Aktivitäten zur Optimierung administrativer Prozesse im produktionsnahen Bereich

Planen und Festlegen der Montageverfahren und -abläufe für Neukonstruktionen und Sonderprojekte. Vorbereitung, Steuerung und Überwachung von Projekten zur Prozessoptimierung, Layoutprojekten und Investitionsprojekten im Anlagenbereich.

Erarbeiten eine Konzeptes zur Einrichtung einer gemischten Montage für kleine und mittlere Serien im Werkzeugmaschinenbau.

Analyse, Bewertung und Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesssicherheit von Montagevorrichtungen für die manuelle Montage von Palettenwechslern.

Erweiterung und Neukonstruktion einer Montagevorrichtung für die manuelle Montage von Palettenwechslern.

Produktionstechnik