Martin Groth

- Aufbau und Leitung eines Teams von sechs Experten für eine Future Technology. Dabei enge Zusammenarbeit mit anderen Service Lines - Evaluierung, Business Case-Entwicklung und Projektsteuerung bei der Anwendung von einer Future Technology in verschiedenen Themengebieten auf dem deutschen Markt - Entwicklung von Use Cases für den deutschen Markt - Erstellung von Assets für das strategische Ziel des Asset Based Consulting - Erlangen des Eco System Partners Platinum Service Partner-Status

- Aufbau und Leitung eines globalen Teams, um Protiviti global in die Lage zu versetzen, eine Future Technology sowohl auf eigenen Projekten einzusetzen, als auch Kunden bezüglich eines wertschöpfenden Einsatzes der Future Technology beraten zu können - Konzeption und Umsetzung der Meilensteine und Parameter: globale Koordination, globales Schulungskonzept, Etablierung von Partnerschaften, Schaffung geeigneter Infrastruktur, Klärung rechtlicher Fragestellungen, Senior Management Reporting

- Leitung von Projekten einschließlich interdisziplinärer Teamführung zu Business Performance Improvement mit IT-Bezug bei Konzernen und Mittelständlern unterschiedlicher Branchen - Entwicklung der IT-Strategie einschließlich Infrastruktur, Applikationslandschaft, Investitionsplan, Prozesslandschaft, Umsetzungsplan etc. - Business Continuity Management, Risiko-Management, Partner Management, Change Management, DSGVO, Interne Kontrollsysteme

- Leitung von Projekten einschließlich interdisziplinärer Teamführung zu einem breiten Spektrum von IT-Themen bei Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen - Beratung von Kunden zu vorgenannten Themen einschließlich Anforderungsanalyse, Lösungskonzeption, Budgetierung/Kalkulation, Zusammenstellung des interdisziplinären Projektteams (internen und externe Ressourcen), Meilensteinplan - Persönliche Entwicklung vom Consultant zum Senior Manager jeweils im kürzest möglichen Zeitraum