Matthias Miehe

Kaufmännische Leitung (Buchhaltung, Controlling, HR und IT)

Corporate Consulting & Auditing

- Implementierung eines weltweiten Projektkostencontrollings einschließlich der Zeiterfassung über SAP CATS - Konzeption und Einführung eines internationalen Berichtswesens der Produktgruppen-Organisation - Definition der Kostenstellen und Profit-Center-Standardstruktur - Festlegung der Kostensätze für die Produktgruppenorganisation - Schulung der Controller der Reporting-Einheiten an unterschiedlichen ausländischen Standorten - Unternehmensplanung und monatliches Reporting

- Entwicklung und Einführung eines Projektkostencontrollings - Schulung und Nachbetreuung der Projektmitarbeiter - Durchführung der jährlichen Planung und des monatlichen Reportings für die internationalen Einheiten der Produktgruppe - Durchführung von Bewertungen von Rentabilitätsberechnungen und Erstellung von Sonderanalysen - Ansprechpartner zur Klärung von steuerlichen und kaufmännischen Fragestellungen

- Verantwortung für die Unternehmensplanung und das Reporting - Eigenständige Abwicklung der Hauptbuchhaltung einschließlich der Erstellung von Jahresabschlüssen - Einführung der Benteler FI/CO-Standards im Werk Überarbeitung der Konten- und Kostenstellenstruktur und Bereinigung von Stammdaten Einführung einer Profit-Center-Rechnung

- Selbstständige Planung und Durchführung von Revisionsprüfungen - Erstellung von Revisions- und Projektberichten - Präsentation der Berichte und Ergebnisse vor dem Management

- Erarbeitung einer Systematik zur Bestandsbewertung inkl. von Prüfberichten und -routinen - Durchführung von Bestandsbewertungen - Einführung einer Kostenstellenrechnung zur Ermittlung von Kostensätzen - Kontinuierliche Betreuung und Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern - Unterstützung des Werkscontrollings bei der Erstellung des Jahresabschlusses

- Revision des externen Rechnungswesens von Tochtergesellschaften - Analyse und Bewertung von Prozessen und Projekten mit den Schwerpunkten Einkauf, Logistik, Verkauf und Personal zur Steigerung der Sicherheit und Effizienz - Erarbeitung von nachhaltigen Lösungsvorschlägen zur Optimierung der Abläufe und Systeme - Unternehmensplanung, Monatsreporting und Investitionscontrolling

Budgeting and Reporting, Capital Budgeting,

- Selbständige Initiierung, Abwicklung und Betreuung von strategischen Projekten - Entwicklung und Einführung von standardisierten Businessplänen in mehreren ausländischen Regionaleinheiten Erstellung von Marktanalysen

Finanzwirtschaft, Rechnungslegung/Prüfungswesen, Unternehmensrechnung- und Unternehmensleitung, Industriebetriebslehre, Volkswirtschaftslehre