Max Lehnert

Technische und kommerzielle Steuerung eines strategischen Wachstumsprogramms. Bewertung von Marktpotenzialen. Planung, Organisation und Koordinierung interner und externer Ansprechpartner zur Umsetzung der Produkt- und Marktstrategie. Analyse und Koordinierung der Weiterentwicklung digitaler Infrastruktur

Entwicklung neuer Fertigungstechnologien und –prozesse vom Konzept bis zur Serienfähigkeit. Budgetierung der einzelnen Projektphasen und Kostenüberwachung. Einführung der Neuentwicklungen in Auslandsstandorten und Koordination der beteiligten Bereiche. Schnittstelle zwischen Kunde, Lieferant und Fachabteilungen.

Begleitung der kompletten Systemerstellung von Angebotsphase bis zur Endabnahme. Projektplanung in Kooperation mit den Fachbereichen. Steuerung der Projekte hinsichtlich Kosten- und Termineinhaltung. Nachtragsmanagement und Dokumentation.

Markt- und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Eisspeichern

Analyse von Umsatz- und Absatzzahlen von Fertigungsstandorten im Ausland, Unterstützung der Umsetzung von LEAN – Produktionsmethoden, Projektunterstützung bei der Neustrukturierung der Leiterplattenfertigung

Optimierung von Mindestabnahmemengen, Bestandsoptimierung innerhalb des Materialmanagements, Logistiknorm, u.a.

Unterstützung bei Neuanlauf einer Fertigungslinie

Energiewirtschaft, Produktion & Logistik

Informations- und Kommunikationstechnik