Maximilian Diehl
Angestellt, Kaufmännischer Leiter / Commercial Director / CFO, Binect AG Gruppe
Abschluss: Diplom-Betriebswirt (EBS), European Business School International University Schloss Reichartshausen
Königstein (Rhein-Main-Gebiet), Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Maximilian Diehl
Bis heute 5 Jahre, seit Juni 2019
Kaufmännischer Leiter / Commercial Director / CFO
Binect AG Gruppe
Als Kaufmännischer Leiter und Prokurist verantwortlich für Finanzen, Accounting, Steuern, Controlling, Einkauf, Personalwesen und Administration der Binect AG (börsennotierte Holdinggesellschaft) und der Binect GmbH.
10 Jahre, 2010 - Dez. 2019
Interim Manager Kaufmännische Leitung / CFO-Bereich, Change Management
Interim Management & Unternehmensberatung Diehl
Kaufmännische Leitung/CFO-Bereiche inkl. FiCo, Einkauf, HR und IT sowie Change Management, Optimierung von Prozessen/Strukturen, Performance Improvement, Unternehmensberatung. Bsp: 18 Monate Takata AG (20.000 MA und 2 Mrd € Umsatz in EMEA): Leitung CFO EMEA projects & Integration Management Office. 15 Monate Kaufmännischer Leiter (knapp 200 MA). 6 Monate Leiter Controlling & stellvertr. CFO (Verantwortung 50 MA). 6 Monate Leiter Betriebswirtschaft bei Finanz-DL-Unternehmen.
2006 - 2010
Management Board, verantw. 200 MA (Change Management, Customer Service / CRM)
CWS-boco Deutschland GmbH (ca. 3.700 MA)
Leiter Customer Relationship Management (200 MA), Vertriebssteuerung (350 Außendienst-MA und 20 Key-Account-Manager) & Change Management
2001 - 2006
Kaufmännischer Leiter, Mitglied der Geschäftsleitung
Mediahaus Biering GmbH (führendes Druck- und Medienunternehmen in Bayern)
Mitglied der Geschäftsleitung, verantwortlich für Finanzen, Controlling, Einkauf, Personal, Vertriebssteuerung, Performance Improvement / Change Management, Corporate Development und Inhouse Consulting
2000 - 2000
Senior Manager Personalberatung / Executive Search
Gemini Consulting, Bad Homburg
Personalberatung / Executive Search durch Direktansprache
1994 - 1999
Bereichsleiter Turnaround/Sanierung & Change Management, kaufm. Steuerung
Dresdner Management Consult, Frankfurt (Unternehmensberatung der Dresdner Bank)
Strategie, Restrukturierung & Sanierung, Change Management, Performance Improvement, Finanzen, Controlling, kaufmännische Steuerungsinstrumente, Corporate Finance, Due-Diligence, M&A
1993 - 1994
Zentrale Unternehmensentwicklung & Inhouse Consulting (Lean Management)
Felix Schoeller Papierfabriken, Osnabrück (ca. 2.200 MA)
Kernteammitglied beim Mc-Kinsey-Projekt Lean Management / Performance Improvement, Strategische Unternehmensplanung /-entwicklung
1991 - 1992
Beteilungsmanager für 5 Unternehmen mit zusammen 1.000 MA / Direktionsassistent
Treuhandanstalt, Niederlassung Halle (Saale)
Beteiligungscontrolling /-führung, Sanierung & Restrukturierung, Vorbereitung der Privatisierung bis zum Unternehmensverkauf
1989 - 1991
Assistent und Projektmanager des alleingeschäftsführenden Gesellschafters
Hans Kolb Wellpappe, Memmingen (ca. 1.000 MA)
Aufbau Management-Informations-System (MIS), Bewertung großer Investitionsvorhaben, Controlling- und Sonder-Projekte für die Geschäftsführung
Ausbildung von Maximilian Diehl
3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1985 - Juni 1989
Controlling + Organisation
European Business School International University Schloss Reichartshausen
Auslandssemester in Paris und London
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend