Mei Se Wong

04/16 - 12/20 A.Schulman GmbH & Co.KG, Kerpen - entsendet zu A.Schulman China , Dongguan (global ca. 4.900 Mitarbeiter, ca. 2.400 Mio. USD Umsatz) Leiterin Marketing, Berichtslinie an den Marketing Direktor der Asien-Pazifik-Region. Ergebnisverantwortung für das technische Kunststoffmarketing in China. Verantwortung für das Produktportfolio von über 1.000 Endprodukten inklusive der Preise, 1 Mitarbeiter

04/16 - 12/20 A.Schulman GmbH & Co.KG, Kerpen - entsendet zu A.Schulman China , Dongguan (global ca. 4.900 Mitarbeiter, ca. 2.400 Mio. USD Umsatz) Leiterin Produktmanagement, Berichtslinie an den BU Direktor der Asien-Pazifik-Region. Ergebnisverantwortung für den Verkauf von technischen Kunststoffen in der Asien-Pazifik-Region. Verantwortung für das Produktportfolio und die Preise, technische Produktunterstützung, Transfer von Rohstoffen und Produkten sowie der Produktion nach Asien, 5 Mitarbeiter

Zentrales Pricing, Preisverrechnung an Schwesterfirmen, Vertriebscontrolling wie z.B. Kundenprojektauswertung, Deckungsbeitragoptimierung zusammen mit Produktionsplanung, Einkauf, Verfahrenstechnicker, Entwicklung, Vertriebsreporting und Vertrieb usw., CRM-Keyuser

Führung 4 Mitarbeiter; Forcieren des CRM als Vertriebssteuerungstool für Vertriebsmitarbeiter und Vertriebsleiter; Mitgestalten der Schnittstelle zwischen SAP und CRM-Tool; Mitgestalten der Datenstrukturen bzgl. Produktstamm, Kundenstamm und Preisfindung im Modul SAP - SD ; Planung und Führung der Marketingaktivitäten wie z.B. Messe, Newsletter, Internet, Anzeige, Pressearbeit, Events usw.; Durchführung des Vertriebsberichtswesens bis zu Vertriebsmitarbeiterebene; Etablierung eines Produktmanagements

Implementierung und Etablierung des Vertriebscontrollings bzgl. Planerfüllung, Kaufverhalten, Deckungsbeitragsrechnung; Konzeption, Umsetzung, Schulung und Weiterentwicklung des KRAIBURG TPE CRM-Tools; Neuausrichtung und Implementierung der Preisfindung

zweitgrößtes Unternehmen für Mineralwasserherstellung in Indonesien mit über 5000 Mitarbeitern und mit eigenem Vertriebsnetz; Anfertigung der Berichte über die finanzielle Situation und den Fortschritt des Projekts für den Förderer, die International Finance Corporation (IFC), eine Institution der Weltbank ; Planung der Installation der neu investierten Maschinen; Entwicklung eines Kontrollsystem für Prozess- und Produktkosten in Zusammenarbeit mit der Finanz- und Buchhaltungsabteilung

Führung des Tagesgeschäfts der Abteilungen für Produktion, Arbeitsvorbereitung, Verfahrenstechnik, Qualitätssicherung und Logistik mit insgesamt ca. 560 Mitarbeitern; Etablieren eines Kontrollsystems bzgl. Produktivität und Effizienz, im Hinblick auf Personal-, Material-, Maschinen-Ressourcen; Optimierung des Arbeitsprozessablaufs in der Produktion; Durchführbarkeitsstudie einer Maschineninvestition

Führung von ca. 25 Mitarbeitern; Kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen hinsichtlich Qualität; Erstellung der den USA-Export begleitenden Qualitätsdokumente

Kunststoffverarbeitung