Michael Ebert

Berufserfahrung von Michael Ebert

• Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2022

  Product Owner IT Controlling Solutions

  Kühne + Nagel (AG & Co.) KG

   Identifizierung, Anpassung und Implementierung von Controlling-Anforderungen  Product Owner bei der Übersetzung der Produktvision in technische Lösungen  Anforderungsworkshops zur Weiterentwicklung der „Cost Controlling Solution“  Backlog Priorisierung im Hinblick auf die Transformationsroadmap  Fachliche Verantwortung eines Scrum Teams mit 10 Mitarbeitern  Entscheidungsvorbereitung und Eskalation an das Management  Stakeholder-Management (Finanzorganisation und Geschäftsleitung)

• 4 Jahre und 5 Monate, Nov. 2017 - März 2022

  Corporate IT Project Cost Controller

  Kühne + Nagel (AG & Co.) KG

   Beurteilung der IT-Projektinvestitionen (Wirtschaftlichkeitsanalysen)  Coaching von ca. 130 Managern aller Hierarchieebenen zu Kosten-, Budgetierungs- und IT Governance Konzern-Richtlinien  Konzeption und Steuerung der globalen IT-Projektkostenverrechnung sowie Budgetkontrolle >200 Mio €  Weiterentwicklung und Betreuung der Tools zur Kostensteuerung und Reporting  Globales Projektkostenreporting  Leitung Softwareauswahlprojekt für das globale IT Cost Controlling

• 4 Jahre, Nov. 2013 - Okt. 2017

  (Senior) Projektcontroller

  Nexinto GmbH

   Aufbau und Monitoring des Projektcontrollings für Großkunden & interne Projekte  Betriebswirtschaftlicher Sparringspartner für Projektleiter & Geschäftsleitung  Bewertung von Investitionen und Desinvestitionen  Erstellung und Weiterentwicklung interner Business Cases und Projektkalkulationstools  Kundenworkshops zur deckungsbeitragsneutralen Vertragsoptimierung  Begleitung von Ausschreibungen & Teilnahme an Vertragsverhandlungen  Mitarbeit Softwareauswahlprojekt für ein Projektkalkulationstool

• 2 Jahre und 3 Monate, Aug. 2011 - Okt. 2013

  Vertriebscontroller

  Praktiker AG

   Erstellung von Budgets und Forecasts für die Märkte und Regionen  Benchmark-Analysen für das Filialnetz in Bezug auf Umsatz und Cost Driver  Coaching der Vertriebsführungskräfte (über 250 Mitarbeiter)  Durchführung von Analysen für die Geschäftsleitung  Auswertungen mittels SQL aus dem Data Warehouse und VBA-Automatisierung  Projektmitglied "Nachverhandlung aller Mietverträge"  Steuerung der Rabattierung zum Warenbestandsabverkaufs im Insolvenzverfahren  Begleitung der Sozialplanverhandlungen

• 6 Monate, Okt. 2010 - März 2011

  Konzerncontroller

  Viessmann Werke GmbH & Co KG

   Verantwortlich für Budgetplanung und Forecasting  Durchführung von Kostensteuerung und Kostenanalysen  Pflege von SAP/CO  Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen