Michael Oehmke

Steuerung der Patientenströme und Auslastung der Kliniken. Bericht und Beratung der Klinikleitungen als ständiger Teilnehmer im chirurgischen Vorstand. Berichtswesen und Koordination der Covidpatienten klinikintern und übergreifend im Cluster Ost-Württemberg (Cluster-Leitung liegt beim Uniklinikum Ulm).

Aufbau eines Belegungsmanagemets am Zentrum für Chirurgie. Steuerung der Patientenströme und Auslastung der Kliniken. Bericht und Beratung der Klinikleitungen als ständiger Teilnehmer im chirurgischen Vorstand. Personalausfallmanagement am Zentrum für Chirurgie. Personalverantwortung im Rahmen dieser Tätigkeit mit organisatorischer und disziplinarischer Weisungsbefugnis gegenüber den Mitarbeitern der Pflege.

Krankenpfleger auf einer chirurgischen Intensivstation, Projektleitung bei der Einführung (Pilot) eines Leistungserfassungssystems im Rahmen des Studiums zum BBA

Fachbereichsleitung HNO-Klinik mit einer Intensivstation, Notfallambulanz, zwei Bettenstationen, Schlaflabor Organisatorische Leitung bis 50 Mitarbeiter (Pflege, Stationssekretariat, Schüler und Auszubildende, FOS und FSJ)

Qualitätsmanagement, Soziale Kommunikation, Sozialforschung, Strategie und Management von Non Profit Organisationen, Social Marketing, Recht im Gesundheits- und Sozialwesen; Grundlagenstudium in Wissenschaft und Methoden, Projektmanagement, Marketing, Finanzmanagement, Unternehmensführung, Personalm