Michael von Briel
Inhaber, Geschäftsführer, Consulting von Briel
Konstanz, Deutschland
Über mich
In über 20 Jahre Managementerfahrung in den Bereichen Maschinenbau und Produktion, habe ich zahlreiche Unternehmen proaktiv durch Konzeption und Umsetzung markgerechter Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele geführt. Sie treffen auf einen Branchenspezialisten mit langjähriger Erfahrung im operativen Bereich , gepaart mit profunden betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Mit dem eigens aufgebauten Unternehmen und Gründung einer Tochtergesellschaft habe ich mich zum weltweiten Direktlieferanten für CNC-Fräs-und Drehzentren, sowie zum Tier 1 Lieferant in der Automobilbranche entwickelt. Ich kenne die Bedürfnisse der KMU`s ,spreche Ihre Sprache, verfüge über sämtliche Qualifikationen und bin beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet, so dass meine Beratungsleistung gefördert werden kann. Ich bin Ihr Partner für eine ergebnisorientierte Strukturierung / Optimierung Ihrer Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. (Kostenreduzierung - Nutzen von Ressourcen)
Werdegang
Berufserfahrung von Michael von Briel
Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020
Geschäftsführer
Consulting von Briel
Ich unterstütze Unternehmen erfolgreich bei der Optimierung Ihrer Prozesse und Organisation, um Kosten zu reduzieren und mehr Umsatz, Kapazitäten & Zeit für Ihr Kerngeschäft zu generieren. Meine Leistungen: - Unternehmensorganisation - Prozessoptimierung - Controlling - Qualitätsmanagement - Interim Management - Projektmanagement
- Strategische und operative Produktionsplanung auf Basis der Unternehmensstrategie. - Change-Management - Steigern der Kapazitäten und Produktionseffizienz Kenntnisse: Automobilindustrie · Qualitätsmanagementsystem · Produktionsplanung · Management von Fertigungsprozessen
- Verantwortlich für die Planung der Produktionskapazitäten und -ressourcen - Sicherstellung der Termin-und qualitätsgerechten Lieferung der Endprodukte - Optimierung der Produktions-, Logistikprozesse Kenntnisse: Automobilindustrie · Qualitätsmanagementsystem · Produktionsplanung · Management von Fertigungsprozessen
- Optimieren von Fertigungsprozessen - Einführen von Lean Management und Vorbereiten nach DIN 1090-2, basierend auf DIN EN ISO 9001 - Planen und Durchführen von Meistervorbereitungskursen für die IHK sowie HWK mit Fokus auf Betriebsführung, Produktionsprozesse und Qualitätsmanagement - Vertrieb und Business Development - Vertrieb von Chiron-Werkzeugmaschinen - Vermitteln und Implementierung beim Kunden von Schlüsselprojekten der Rahmenfertigung für einen namhaften Baumaschinenhersteller
2005 - 2009
Geschäftsführer - Leiter Business
SMZ Schwarzwälder Maschinenbau Zentrum GmbH
- Aufbau des Unternehmens - Strategische und operative Betriebssteuerung - Montage und weltweite Direktauslieferung von CNC Fräs-und Drehzentren Kenntnisse: Automobilindustrie · Qualitätsmanagementsystem · Produktionsplanung · Management von Fertigungsprozessen
1988 - 2009
Geschäftsführer und Leiter Operations
W. von Briel Maschinenbau GmbH & Co. KG
- Strategische und operative Betriebssteuerung - Montage und weltweite Direktauslieferung von CNC Fräs-und Drehzentren - Tier 1 Zulieferer von Fahrzeugkomponenten - Entwickeln zum Komplettlieferanten betriebsfertiger Maschinen und Anlagen -> Gründen einer Tochtergesellschaft und Erweitern der Fertigungstiefe SMZ Kenntnisse: Automobilindustrie · Qualitätsmanagementsystem · Produktionsplanung · Management von Fertigungsprozessen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut