Mohamed El Mesalamy

Erleichtert die Implementierung und den Support des SAP MM-Module. Detaillierte Analyse komplexer Geschäftsprozesse Anforderungen und Bereitstellung geeigneter Systemlösungen; Identifizierung, Interpretation, Validierung und Dokumentation von Kundenanforderungen. Moderieren von Workshops zur Erfassung von Geschäftsanforderungen.

Betreuung aller offenen Projekte mit dem SAP-Team Leitung von zwei Teams: ein technisches Team bestehend aus einem ABAP Consultant und einem Basis Consultant sowie ein funktionales Team bestehend aus zwei SD Consultants und einem FI/CO Consultant. Bereitstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse (CBA) für ausgewählte Geschäftsprozesse zur Zusammenstellung von Inputs in Business Cases.

Überwachung aller Aktivitäten im Zusammenhang mit dem SAP MM/PP. Implementierung der Materialbedarfsplanung. Implementierung einer verbrauchsgesteuerten Planung. Implementieren Sie den zentralen Nachschub.

Folgen Sie der ASAP-Implementierungsmethodik und entwerfen Sie die Geschäftsprozesse, schreiben Sie die Blueprint-Phase Dokumentation und führen Sie die Konfiguration während der Realisierungsphase durch. Durchführung der Blueprint-Phase während Workshops mit Einkauf, Logistik, Warenverteilung, MRP, Nachschub, Lagerbestellung. Konfiguration des Projekts für Warenverteilung, Materialstamm, Bestellungen, Warenbewegungen, Kundenstamm, Lieferanten Stamm, Betriebsstamm.

Lösen Sie Qualitäts- und Produktionsprobleme, indem Sie die Ursachen der Probleme verfolgen und lösen. Eliminieren Sie unnötigen Arbeitsaufwand und Kosten, indem Sie die Aktivitäten ohne Wertschöpfung durch Wertstromanalyse reduzieren. Verbesserung der Fähigkeiten von Produktionslinien durch Lean (Pull-System): Steigerung der Effizienz und Reduzierung der Überproduktion und der Lagerbestände auf ein Minimum.