Dr. Moritz Hartmann

Projekte: 40+ Projektleitung: 12 Jahre+ Zertifiziert: Projektmanager nach IPMA ICB 4.0 Promotion: IT-Projekt- und Change-Kontext Leistungsbereiche: 1) Projekte, Programme oder Projekt-Portfolios steuern - Ein herausforderndes oder komplexes Projekt zum Erfolg führen - Ein umfangreiches Projekt-Programm aufbauen und erfolgreich steuern - Ein erfolgskritische Projekt-Portfolio zielorientiert managen 2) IT- und Change-Projekte/Programme gestalten - Standard-Software und Anwendungen in Time und Budget implementieren - Eigene/neue Software und Apps konzipieren und projektieren - Change-Projekte entwickeln und ganzheitlich steuern 3) Projektmanagement-Strukturen und -Kompetenzen entwickeln - Eine Rolle oder Person qualifizieren und begleiten - Ein Team (oder eine Abteilung) auf ein Projekt oder Programm vorbereiten und begleiten - Die Projektmanagement-Strukturen einer Organisation neu ausrichten Rollen: Projektleiter/-manager, Product Owner, Berater, Begleiter