Mag. Murat Günal

Verantwortlich für die Reinigung- und Hygienemanagement, sowie Schädlingsbekämpfung für zwei Produktionstandorte und 47 Filialbetriebe, Abfallwirtschaft für das gesamte Unternehmen, Verantwortung über die hausinterne Wäscherei. Personalverantwortung für 22 Mitarbeiter, des weiteren auch Mitarbeiter- und Hygieneschulungen, Personalentwicklung und Personalführung

Verantwortlich für alles, rund um die Vorgaben des International Food Standards, sowie HACCP - Richtlinien, Erarbeitung von Hygienekonzepten und Reinigungspläne

Reports an die AG: Budgets,Forcasts,Abstimmungen, Finanzplanung, Verbesserung von Abläufen und das Finden von Kosteneinsparungspotentialen, Weiterverrechnungen Inter - Company, sowie die Rechnungskontrolle, Erstellung der Quartalsbilanzen und Vorbereitung von Jahresabschlüssen

Angebotslegung, Verhandlung mit Auftragsgeber,Kontrolle Projektabrechnung , Projektcontrolling Erstellung von Verträgen, Verhandlungen mit Geschäftspartnern (auch in Fremdsprachen) Organisation, Begleitung und Optimierung der Prozesse,Personalführung und Personalmanagement

Erstellung eines Konzeptes über die Neustrukturierung des Bundesverbandes Österreichischer Bilanzbuchhalter, Neuaufbau einer Organisationsstruktur, Systemische Arbeit, Prozessoptimierung, Erhöhung der Kommunikationstransparenz Zeitschrift und Verband , Einführung eines einheitlichen Marktauftrittes für den Verband und die Zeitschrift „ Der Bilanzbuchhalter „,

Projektleitung (12 Mann/Frau Team), Konzepterstellung, detaillierte Projektplanerstellung, Koordinierung mehrerer Projektteams,umfangreiche internationale empirische Untersuchung zu „Erwartungen von High Potentials an ihre Arbeitgeber“ entwickelt und an etwa zehn Universitäten in Österreich, BRD, Polen, Kanada, USA und Mexiko durchgeführt. Rücklauf von etwa 750 Fragebögen, Aufbereitung - konzeptionell und organisatorisch den Weg für die Weiterführung und Ausweitung der Befragung

https://www.mci.edu/de/zertifikats-lehrgaenge/lehrgaenge/management-psychologie-leadership

10/2007 Studienabschluss - ( Thema der Diplomarbeit: „Inwieweit kann indirekte (strukturelle) Führung die Unternehmenskultur und im Speziellen das Employer Branding beeinflussen?“)