Dipl.-Ing. Nils Bürger

- operativer Geschäftsführer - Übernahme der operativen und administrativen Leitung des Unternehmens - Führung von 3 festen Mitarbeitern und 3 geringfügig Beschäftigten - Budgetverantwortung und Kostenkontrolle - Erstellung von Angeboten - Abwicklung von Kostenkalkulationen - Mitarbeit innerhalb der akquirierten Projekte

• Betreuung von 60 Liegenschaften • Führung von technischen und infrastrukturellen Mitarbeitern • Abwicklung von Wartungs- und Service-Projekten • Erstellung von technischen Planungen und Leistungsverzeichnissen • Durchführung von Kalkulationen • Abrechnung und Budgetverantwortung • Gewährleistungsmanagement

• Betreuung von 6 Büro-/Gewerbeimmobilien • Führung von 10 technischen und infrastrukturellen Mitarbeitern • Abwicklung von Wartungs- und Service-Projekten • Erstellung von technischen Planungen und Leistungsverzeichnissen • Durchführung von Kalkulationen • Abrechnung und Budgetverantwortung • Gewährleistungsmanagement

• Erstellung von Facility-Management Betreiberkonzepten • Erstellung von Kalkulationen • Erstellung von Personalplanungskonzepten • Durchführung von Bietergesprächen

• Aufbau einer Vertragsdatenbank und Administration von Vertragsdaten • Aufbau einer Vertriebsdatenbank und Administration von Vertriebsdaten

• Benchmarking „Liquiditätsmanagement in der Projektierung“ • Benchmarking „Mitarbeiterrelationen“ • Benchmarking „Einkauf von Luftfrachtleistungen“