Norbert Haider MBA

Berufserfahrung von Norbert Haider MBA

• Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2019

  Leitung Produktion

  EKB Dräxlmaier Group

• 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2018 - Nov. 2019

  Operations Manager

  PROMOTECH Kunststoff- und Metallverarbeitungsges.m.b.H

• 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2016 - Okt. 2018

  Leiter Technik und Werkzeugbau, gewerberechtlicher Geschäftsführer

  Robust Plastics GmbH

• 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2012 - Dez. 2015

  Betriebsleitung und gewerberechtliche Geschäftsführung

  Robust Plastics GmbH

  Betriebsleiter und gewerberechtlicher Geschäftsführer  Mitarbeit an der Unternehmensstrategie  Festlegung der strategischen Ausrichtung für den Standort Mattighofen  Gemeinsames Erarbeiten, Vereinbaren und Verfolgen von Zielen Budgetplanung  Kontinuierliche Verbesserung der Produktivität und der Qualität am Standort Mattighofen (Einführung Kaizen, Kennzahlensystematik)  Verantwortlich für die Einhaltung der Arbeitssicherheitsvorschriften, und den gewerberechtlichen Vorschriften

• 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2009 - Aug. 2012

  Produktionsleitung

  EKB Dräxlmaier Group

   Bereichsleiter der Standorte Braunau und Hunedoara (Rumänien) für : - Produktion (Thermoplast- u. Elastomerfertigung, Montagen) - Werkzeugbau - Planung Fertigungsprozess - Anlagen- und Werkzeugbeschaffung - Ausbildung technischer Lehrberufe Standort Braunau - Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung für 600 MA  Mitarbeit an der Unternehmensstrategie  Budgetplanung (Personal, Investitionen, Kosten)  Kontinuierliche Verbesserung des Bereiches (Einführung Kaizen,

• 8 Jahre und 7 Monate, Jan. 2001 - Juli 2009

  Leitung Werkzeugbau

  EKB Dräxlmaier Group

   Bereichsleiter am Standort Braunau für : - Werkzeugbau - Planung Fertigungsprozess - Anlagen- und Werkzeugbeschaffung - Ausbildung technischer Lehrberufe Standort Braunau - Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung für 100 MA  - Erarbeiten, Vereinbaren und Verfolgen von Zielen gemäß der  - Budgetplanung - Kontinuierliche Verbesserung des Bereiches (5S, Balanced Scorecard….)