Oskar Fiechter

Überwachung der Debitoren und Kreditorenbuchhaltung Monatliche und jährliche Abschluss- und Berichtbestattung gemäss SWISS GAAP OR Treasury: Liquiditäts- und Finanzplanung Steuererklärungen (Einkommensteuer und Mehrwertsteuer) Überprüfung Buchung monatlicher Lohnabrechnungen, welches extern erstellt wird Dokumentation und Aktualisierung interner Kontrollsysteme (IKS) Teilnahme an mehreren Projekten (Portfolio Analysen) Ansprechperson Revisoren, Steuerberater und Versicherungen Leitung sechs Buchhalter

Übernahme der Finanz-, Controlling- und Buchhaltungsfunktionen aus der Clariant Gruppe Anpassung der monatlichen und jährlichen internen und externen Finanzberichterstattung an die Anforderungen der GETEC Gruppe Leiter Team FI bei der SAP-Implementation Ansprechpartner in Finanzen für die Profit Center- und Operationsleiter in administrativen und finanziellen Fragen Investitionsplanung: Evaluierung grosser Projekte und Koordinierung des CAPEX Planungsprozesses

Monatliche und jährliche Finanzberichterstattung der meisten Schweizer Gesellschaften nach IFRS Erstellung Monatliche qualitativer Berichte (Soll/ist Analysen) Implementierung steuerlicher Initiativen wie die Berechnung der Management-Fees Bewertung wichtiger Projekte (Investitionen) Überprüfung Entwicklung des Nettoumlaufvermögens Überwachung Kostenkalkulationen Risikomanagement Teilnahme am Projekt Verkauf Infrapark Baselland AG an die GETEC Gruppe Leitung von 3 Controller

Leitung der Finanzplanungsprozesse (Budget/Forecast/ strategischen Pläne) auf Konzernebene Optimierung Finanzprozesse (Budgets/ Reporting und strategische Pläne) Finanzmodellierung mit Simulation von strategischen Initiativen wie M&A Evaluation und Bewertung von Impairmentanalysen Benchmarking des Konzernes gegenüber ihren Mitbewerbern Finanzielle Überwachung von Grossprojekten und Investitionen Definition und Nachverfolgen Schlüsselkennzahlen (ROIC/ konsolidierte Marge/ EP) Training von Nachwuchskräften

Analyse der Finanzergebnisse der in Amerika ansässigen Gesellschaften und Beteiligungen Erarbeitung von Restrukturierungsvorschlägen für einzelne Tochtergesellschaften Sicherstellung der Einhaltung der Berichterstattung nach IFRS Richtlinien Hauptansprechpartner für alle finanziellen Fragen der Gesellschaften in der Region Finanzielle Überwachung (Ausgaben/Einsparungen) von Restrukturierungsprojekten Projektleiter Eurokonversion (Währungsumstellung der SAP Systeme aller Unternehmen in der EURO-Zone)

Delegierter von der Clariant International AG Aufbau und Leitung der Finanz- und Administrationsabteilung der Clariant in Venezuela (30 Mitarbeiter) Verantwortlich für folgende Abteilungen: Buchhaltung, Controlling, Treasury, Logistik, Einkauf und EDV Projektteilnahme an der SAP Implementation in Clariant Venezuela SA Struktur- und Standortoptimierung von Clariant in Venezuela Mitglied des Verwaltungsrates der Clariant Venezuela SA

Delegierter der Clariant International AG Aufbau und Leitung der Finanz- und Administrationsabteilung der Clariant in Venezuela (Industrias Quimicas Carabobo CA) Verantwortlich für Buchhaltung, Controlling, Treasury, Personal und EDV Mitglied des Verwaltungsrates Mitarbeit beim Kauf der restlichen 49 Prozent der Industrias Quimicas Carabobo CA durch die Clariant-Gruppe Beteiligung an der Fusion der Gesellschaft mit Hoechst Venezuela SA, aus denen die Clariant Venezuela SA entstanden ist

Aufbau und Leitung der Finanz- und Administrationsabteilung nach der rechtlichen Abspaltung der Spezialitätenchemie Sparte vom Sandoz Konzern. Leitung der Abteilung mit 5 Mitarbeitenden

Dieses sechsjährige Programm startete mit einem Einführungsjahr am Hauptsitz in Basel, gefolgt von zwei Auslandseinsätzen in Venezuela und Südafrika. Die Hauptaktivitäten waren: Assistenz des Finanzcontrollers für Nord- und Südamerika in Basel (Juli 1989 - Juni 1990) Leitung der Finanzplanung der Sandoz Unternehmen in Venezuela (Juli 1990 - Juli 1992) Verantwortung des Controllings der Spezialitätenchemie Division der Sandoz in Südafrika. Leitung von 3 Mitarbeitenden Teilnahme an diversen Projekten

Distance Studies

Studium (Bachelor und Masters) Im Jahr 1986 hatte ich ein Zwischenjahr. Neben meinen Militärdienst absolvierte ich ein sechsmonatiges Praktikum an der Schweizerischen Bankgesellschaft (Abteilung Kapitalmärkte)