Ottmar Hannemann

Angestellt, Fertigungsleiter, Meyer Burger Industries GmbH

Bitterfeld-Wolfen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse im Produkt
Produktionsplanung
Personalführung
Restrukturierung
Kennzahlenentwicklung
Operative Führung und strategische Ausrichtung von
Yield Improvement
Lean Produktion
KVP
Six Sigma
Photovoltaik
Lean Management
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Personalmanagement
Abteilungsleitung
Produktionsleitung
Qualitätsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Ottmar Hannemann

  • Bis heute 11 Monate, seit Aug. 2023

    Fertigungsleiter

    Meyer Burger Industries GmbH

    Fertigungs- und Instandhaltungsleitung

  • 10 Jahre und 4 Monate, Apr. 2013 - Juli 2023

    Werkleiter / Gruppenleiter Produktion / Prokurist

    SANHA GmbH & Co. KG

    Leitung der Produktion und Montage an 4 Fertigungsstandorten in Europa – Berlin, Schmiedefeld bei Dresden, Ternat bei Brüssel, Legnica bei Bresslau mit insgesamt 420 Produktionsmitarbeitern

  • 4 Jahre und 5 Monate, Nov. 2008 - März 2013

    Production Segment Manager Wafer & Cell Fabrication

    Sovello GmbH, Bitterfeld Wolfen

    Leitung der Produktion und Technik einer hoch automatisierten vollkontinuierlichen Fertigung in 3 Photovoltaik-Werken mit 560 Produktionsmitarbeiter, 55 Prozessingenieure & Techniker, 11 direkt disziplinarisch geführte Mitarbeiter

  • 2 Monate, Sep. 2008 - Okt. 2008

    Supervisor Cell Fabrication

    EverQ GmbH, Bitterfeld Wolfen

    Fertigungsverantwortung für die Zellenproduktion in einem integrierten Photovoltaik-Werk

  • 5 Monate, Apr. 2008 - Aug. 2008

    Teamleiter Produktionsplanung

    EverQ GmbH, Bitterfeld Wolfen

    Abteilungsleitung des Bereichs Produktionsplanung, -steuerung und -controlling für die Wafer-, Zellen- und Modulfertigung von 2 Photovoltaik-Werken

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2006 - März 2008

    Assistent der Werkleitung

    Monier Braas GmbH, ehemals Lafarge Dachsysteme GmbH,

    Fertigungsverantwortung für das Dachsteinwerk in Rinteln

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2004 - Aug. 2006

    Projektmanager

    Lafarge Dachsysteme GmbH, Obergräfenhain

    Projektgesamtkoordination des Rationalisierungsprojektes mit dem Ziel der Mitarbeiterreduktion von 30 % gemessen am effizientesten Standort der Lafarge Dachsysteme GmbH durch die Einführung von substituierender Automatisierungstechnik - Projektleitung des Produktionslinienumbaus vom Ziegelformat Rubin 9 auf Rubin 11 (Investitionsvolumen 6 Mio. €)

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2004

    Prozessbegleiter

    Lafarge Dachsysteme GmbH, ehemals Braas GmbH

    Einführung eines Kontinuierlichen VerbesserungsProzess (KVP) im Produktionsbereich mit dem Hauptziel der nachhaltigen Produktionskostensenkung - Implementierung eines Problemlöseprozesses in die KVP-Teams - Training und Coaching der KVP-Moderatoren

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2000 - Sep. 2002

    Qualitätsmanager

    Braas Dachsysteme GmbH, deutschlandweit

    Kernfunktion: Projektmanagement für automatisierte Messverfahren für die Prüfung von Betondachsteinen im Rahmen des Braas Qualitätsmanagementsystems

  • 8 Jahre und 10 Monate, Okt. 1991 - Juli 2000

    Qualitätsprüfer

    Braas Dachsysteme GmbH, Heyrothsberge

    Implementierung und Ausbau der Braas- Qualitätsvorgaben zur Herstellung von Betondachsteinen des seinerzeit modernsten Betondachsteinwerkes Europas - Qualitätsseitige Inbetriebnahme weiterer neuer Standorte wie die Dachsteinwerke Hoppegarten und Hirschfeld

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    Gut

Interessen

Mein Beruf
hier insbesondere die Bereiche Produktion und Entwicklung
Reisen
Fotografieren
Fitness

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z