Mag. Patric Delle-Karth

+ Inhaltliche und disziplinäre Verantwortung der Abteilungen Controlling, Auftragsbearbeitung und Fakturierung inkl. Prozesse + Führung und Leitung der finanziellen und kaufmännischen Agenden von multiplen Geschäftseinheiten + Analyse, Aufbereitung und Kommunikation des finanziellen Berichtswesens nach UGB und Konzernrichtlinie (IRFS) inkl. des jährlichen Auditprozesses (PWC) + Führung und Leitung zahlreicher Projekte (Due Diligence, Liquidation, Turn-around, SAP-Integration)

+ Führung und Leitung des operativen Berichtswesens (Budget, Forecast, Quartal, Jahresabschluss, Mittelfristplanung) von mehreren Businesseinheiten + Unterstützung der Managementebene in wirtschaftlichen Entscheidungen + Leitung Due Diligence - Ausgliederung der BU Swareflex + Mitglied im Projekt „Globe – Ausbau des internationalen Produktionsnetzes" + Implementierung von SAP FI/CO an internat. Produktionsstandorten + Direkte Berichtserstattung an die Abteilungslt. Controlling

+ Verantwortlich für den Budgetprozess, das Kostenstellenberichtswesen und das F&E Controlling + Unterstützung und Ansprechpartner der Profit-Center-Manager in ihrem Planungsprozess + Konzeption, Auswahl und Implementierung eines ERP System für den Einzel- und Großhandel + Entwicklung eines Simulationsmodells zur Ermittlung optimierter Einkaufsvolumina + Identifizierung von neuen regionalen Märkten und Vertriebsmöglichkeiten + Direkte Berichtserstattung an die Abteilungsleitung Controlling

+ Controlling + Human Resource