Pedro Luis Ertola

Incorporación al proyecto Global - ERP para nuestra zona como líder del frente Comercial, Business Intelligent y Master Data reportando al Gerente del Proyecto. El objetivo del proyecto es reemplazar nuestro actual modelo SAP por el template Global de InBev. Las principales responsabilidades son: • En el frente Comercial y de Business Intelligent coordinar los proyectos secundarios que se requieran para la integración con el nuevo template. • En el frente de Master Data tengo la responsabilidad de lide

Posición staff que reporta a la vicepresidencia de IBS (Information & Business Services) de la Zona Latinoamérica Sur del grupo multinacional InBev. La misión de esta área es la planificación y el seguimiento de los indicadores principales de gestión de IBS (Information Business Services); seguimiento y control de los proyectos de IBS. Las principales responsabilidades son: • Asistencia a IBS zona LAS en la confección, seguimiento, control y reporting a Global de los presupuestos de Inversiones y Gast

Posición que reporta al Director de Informática del Grupo. El objetivo del área es alinear procesos de negocio con los aplicativos de la empresa y optimizar procesos internos del área. La herramienta de documentación utilizada es ARIS de la empresa IDSheer. Principales logros alcanzados son: • Optimización de procesos comerciales relacionados con la gestión del precio y bonificaciones, incluyendo el desarrollo del proyecto informático. • Optimización de procesos de Administración de datos maestros. •

Posición que reporta al director de Informática del Grupo. Punto de contacto con áreas usuarias y nuevos proveedores. Principales tareas • Gestión del Presupuesto de inversiones de informática • Evaluación de proyectos (business case) • Gestión de demanda y control de calidad de servicios. Mayores logros • Data warehouse con información de los distribuidores. • Automatización de la fuerza de ventas con Palm y celulares. • Sistema de Facturación por cuenta y orden de Quilmes para supermercados. • Búsque

Posición que reporta al Gerente de Sistemas de la División Bebidas de Argentina del Grupo. Desde 8/2000 a 3/2001 reporté directamente al Gerente FASA (Finanzas, Administración, Sistemas y Abastecimiento) de Argentina y funcionalmente del Director de informática del Grupo. Principales tareas • Coordinación del equipo de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones. • Equipo integrado por 4 líderes de proyecto y 8 analistas funcionales. Principales logros • Adaptación de los sistemas comerciales para el año

Posición que reporta al Director de Informática del Grupo. Principales tareas Coordinación de planes, seguimiento y control de las unidades de Bolivia e Uruguay. Principales logros • Plan Y2K. • Implementación de SAP en Bolivia y Uruguay. • Implementación del sistema comercial Truck en Bolivia. • Participación en el grupo de implementación de SAP para todo el grupo en los módulos FI y CO.

Posición que reporta al Gerente General de la empresa de servicios informáticos del Grupo Principales tareas Evaluación de Proyectos informáticos y desarrollo e implementación en las empresas del Grupo. Principales logros • Evaluación e implementación de una Herramienta OLAP para la gestión de Ventas y Control de Gestión de Cervecería Quilmes – División Bebidas Argentina. • Responsable del desarrollo funcional de la extranet de distribuidores de Cervecería Quilmes – División Bebidas Argentina. • Impleme

Posición que reporta al Gerente de Sistemas de la empresa de servicios del Grupo. Principales Tareas Relevamiento, análisis, diseño, desarrollo e implementación de Sistemas. Conducción de analistas propios y del cliente. Principales logros • CALSA (Compañía Argentina de Levaduras), resolución de procesos de Gestión de Pedidos, ruteo, y créditos y cobranzas con tecnología Cobol Wang VS. • ESSO, compañía petrolera, proyecto MAP que comprendió el desarrollo e implementación de un sistema comercial para c

Principales tareas Relevamiento, diseño, desarrollo e implementación de sistemas. Principales logros CALSA (Compañía Argentina de Levaduras), desarrollo del módulo de cuentas corrientes. División Agroindustrias del Grupo Quinsa, desarrollo del sistema comercial y de un módulo de control presupuestario de gastos fijos. Tecnología Wang VS.

Principales tareas Relevamiento, diseño y programación de Sistemas. Principales logros Desarrollo y mantenimiento de sistemas de Contabilidad, Cuentas Corrientes, Facturación y Stock. Principales clientes, Argatom, Editorial Aleman, Helados Masera, Seven Up. Tecnología IBM 5110/20 lenguaje BASIC

Relevamiento, diseño y programación de Sistemas. Principales Logros Desarrollo y mantenimiento de sistemas de Contabilidad, Cuentas Corrientes, Facturación y Stock. Principales clientes, Industrias Iberia, Champions, Cartonería San Jose, Transporte Automotores La Plata. Tecnología IBM 5110/20 Lenguaje BASIC.