Pedro Tapia

Responsable de Centro Logístico de Gamesa en la localidad de Pedrola (Zaragoza). Control y gestión de entradas, mantenimento, acopio y salidas de material Gamesa (torres eólicas), así como coordinación de los departamentos de Administración, Calidad, Medio Ambiente y PRL. Responsable de control de tiempos y reparaciones CTL. Control de tiempos y reparaciones de todas las campas de CTL en España. Análisis y estadísticas

Gerente de la planta de Compovent, perteneciente al grupo Windar (participado en un 68% por Grupo Daniel Alonso, y un 32% por Gamesa-Eólica, empresa a la que pertenecía Compovent al 100% del capital hasta 25 de Junio de 2007). Fabricación de torres para aerogeneradores. Coordinación de actividades entre los diferentes departamentos y coordinación productiva. Media de 70 empleados. Desde Septiembre de 2007, y hasta Enero de 2008 se ha llevado la Gerencia simultánea Compovent y Apoyos Metálicos

Empresa de capital estadounidense, líder en el sector de manufacturas para colchonería (suministros de todo tipo, desde carcasas de muelles, telas, hasta maquinaria para empresas colchoneras). En un primer momento funciones de Responsable de producción, introduciendo nueva maquinaria y nuevos layout de planta hasta Febrero 2003, y desde entonces Director de la planta (65 empleados) llevando el control de los diversos departamentos y manteniendo

Empresa alemana del sector Calidad Automóvil de desarrollo de equipos de alta tecnología para sector automovilístico (Departamento de Proyectos – labores de instalación, seguimiento, puesta en marcha, formación, redacción, estudio y ejecución de proyectos, contactos con suministradores y clientes, definición de objetivos por cliente -).

Electrónica Industrial