Peter Bey

Unterstützung des CPOs, des Einkaufsmanagements und anderer Unternehmsfunktionen bei Herausforderungen im Themenfeld Planung, Budgetierung, Reporting & Forecasting Verschiedene Projekt- und Teilprojektleitungen sowie Projektarbeit mit dem Team IT Demand Management für den Einkauf und das Einkaufscontrolling Erfolgreicher Aufbau und Management eines weltweiten Key-User-Netzwerks „Knowledge Network Purchasing Reporting“

Betreuung, Optimierung und Mitarbeit bei Themen für den Globalen Schaeffler Einkauf wie z.B. einkaufsseitige Budgetplanung, Definition / Ermittlung von Savings, Aufbau eines Spend-Cubes, Volumenforcast-Konzepte, Business Warehouse-Reporting, Strategie-(Template)-Entwicklung, Risk Management, Steuerung & Messung von Einkaufsperformance (PI/KPI-Definition), Schnittstellenthematiken zu Finanz, SCM, Controlling, Recht, Accounting.

Gründung und Leitung eines Online-Unternehmens mit bis zu 15 freien, überwiegend studentischen Mitarbeitern zur Erstellung von PC-Komponenten- und Multimedia-Testberichten, Übersetzungen von Webseiten & technischen Dokumenten ins Deutsche für internationale Partner und Kunden; neben der Chefredaktion Betreuung der Ressorts Organisation, Akquise

Diplomarbeit „Analyse & Optimierung der Elektromobilität für die Intralogistik eines Logistikdienstleisters“; Entwicklung und erfolgreiche Erprobung einer optimierungsmodell-gestützten Beschaffungsstrategie für die kostenminimale Versorgung des Dachser-Netzwerks mit Elektromobilität im Hinblick auf das Produkt- und Lieferantenportfolio sowie die Finanzierungsalternativen

Erreichte Kostenreduktion um rund 100.000 € p.a. einer kostenintensiven Produktlinie durch Wertstromanalyse und anschließende Optimierung von Beständen, Losgrößen, Einführung eines Kanban-Systems und der Optimierung von Lohnarbeitsprozessen; Prämie Ideenmanagement 2009

Vollständige Analyse, Konzeptentwicklung und Potentialermittlung zur Einführung eines Kanban-Versorgungssystems von der Materialauswahl über die Bedarfsrechnung und Kanban-Regelkreisdimensionierung, fortgeführt im Rahmen der Studienarbeit „Analyse und Auswahl eines geeigneten Steuerungsprinzips in der variantenreichen Serienfertigung“. Für 13 Rennerteile wurden die Bestandskosten um 75% gesenkt, durch den Entfall von Dispositionstätigkeiten wurden die Disponenten nachweislich entlastet

Mitarbeit bei der Erstellung eines landesweiten Statistiksystems aller Versicherungs-unternehmen und Krankenhäuser zur Erfassung und Benchmarking des Gesundheitssystems; Prozessanalyse zur Integration einer externen Einheit (Operations Center) in die HAAD, Ergänzung der „Employee Guidelines“

Grundlagenforschung und Durchführung praktischer Versuche zur Entwicklung eines mobilen, laserbasierten Schweißverfahrens für transparente Kunststofffolien zur Reparatur der Luftkissen der Allianz-Arena, München

Erstellung und Durchführung von Meinungsumfragen zu aktuellen politischen Themen (Befragungen verschiedener Zielgruppen, Umfragen an öffentlichen Plätzen, Schulen und Universitäten) und Präsentation vor den Auftraggebern

Vollständige (technische) Dokumentation (MS Office) für alle Produkte und Services der Firma einschließlich Software, Hardware und Hard- und Softwaretest (SCM Ipronet); Fertigung & Instandsetzung von Zeiterfassungssystemen

Werkstofftechnik insb. Polymere Werkstoffe und Produktion & Logistik