Peter Hirblinger
Selbstständig, Internationalisierung, Restrukturierung, Sanierung, Change Management, Monachia Unternehmensberatung GmbH | Interim Management
Bernau, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Hirblinger
Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2019
Internationalisierung, Restrukturierung, Sanierung, Change Management
Monachia Unternehmensberatung GmbH | Interim Management
Internationalisierung, Niederlassungsaufbau, Standortaufbau, Ausland, Malaysia, USA, Rumänien, Russland, Ungarn, Österreich, Italien, Großbritannien, Restrukturierung, Sanierung, Cash-Flow, Finanzen, Change Management, Controlling, Berichtswesen, Reportingsysteme, Nachfolgeregelungen, Jahresabschluss, Bilanzierung, Qualifizierung, SAP
7 Monate, Aug. 2019 - Feb. 2020
CFO
WMU Bavaria GmbH, Niederaichbach
Interim-CFO (Finanzen, Controlling, Personal, IT und Einkauf)
7 Jahre und 6 Monate, Feb. 2012 - Juli 2019
Hirblinger Interim | Interim-Management
Peter Hirblinger
3 Jahre und 7 Monate, März 2014 - Sep. 2017
Interim CFO
M. Braun Inertgas-Systeme GmbH, Garching
2 Jahre und 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2014
Interim Head of Administration & Controlling
YAZAKI Europe Limited Italia S.r.l., Turin (Italien)
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2010 - Sep. 2011
Head of Finance
Navigon AG, Würzburg
Prokurist; Leitung des Controllings und der Finanzabteilung; Prozessabläufe interdisziplinär organisiert; Kontrollmechanismen eingeführt; Budgetprozess alleinverantwortlich geleitet; Jahresabschluss erstellt und optimiert; integriertes Business-Modell für M&A-Aktivitäten im Kern-M&A-Team aufgebaut; Kostenstellenwesen strukturiert; Reporting für Business-unit aufgebaut; Cash-Flow-Rechnung etabliert; IT-Einsatz effektiver gestaltet; neues IT-Reportingsystem eingeführt.
2 Jahre und 1 Monat, Juni 2008 - Juni 2010
Controller / kfm. Leiter
Alba tooling & engineering GmbH; Radstadt (Österreich)
Verantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen; Controlling und Berichtswesen; Kfm. Beratung der Tochtergesellschaften; Reorganisation der österreichischen Gesellschaftsstruktur; konsolidiertes Berichtswesens mit GuV und Bilanz; strategische Unternehmensentwicklung; Leitung strategisches Geschäftsfeld mit nachwachsenden Rohstoffen; Zusammenführung der Produktion in der Slowakei; Erstellung Exposee für Firmenverkauf; kfm. Betreuung der russischen Tochtergesellschaft vor Ort;
1 Jahr, Juni 2007 - Mai 2008
Kaufmännischer Leiter
Peter Endres GmbH & Co. KG
Mitglied des Managementkreises; Berichtswesen an die amerikanische Muttergesellschaft auf Basis US-GAAP; Koordination des EDV-Bereiches; Aufbau eines Budget- und Berichtsprozesses; Restrukturierung des Personalwesens;
7 Jahre und 1 Monat, Mai 2000 - Mai 2007
Kfm. Leiter
Lenser Filtration GmbH+Co. KG
Prokurist; Mitglied der Geschäftsleitung; Finanzbereich, Einkauf; Personal; Entwicklung eines Controlling-Tools für einen konsolidierte Budget- und Reportingprozess; Restrukturierung der malaysischen Tochtergesellschaft; Sanierung von Tochtergesellschaften; Aufbau einer Produktionsgesellschaft in Rumänien (Geschäftsführer); Liquiditätsabsicherung; Debitoren-Controlling; Versicherungsmanagement; strategischer Einkauf und Betreuung der Top-Lieferanten; Banken-Management;
3 Jahre und 7 Monate, Sep. 1996 - März 2000
kfm. Leiter
Huber Technology
Prokurist; Mitglied der Geschäftsleitung; Finanzen & Personal; Controlling; Kostenrechnung und Kalkulation; EDV; Personalwesen; Budget-Prozess und konsolidiertes Berichtswesen; Gesprächsführer bei den Bankengesprächen; Neustrukturierung der IT mit Einführung einer Client-Server-Technologie; Einleitung von Qualifizierungsmaßnahmen des Personal; Etablierung Erfolgslohnsystems; Geschäftsführer der österreichischen Tochtergesellschaft; Restrukturierung und Sanierung von Tochtergesellschaften
3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1993 - Sep. 1996
Kaufmännischer Leiter
Forbach GmbH
Operativ Verantwortlich für die Finanzabteilung, Controlling, Personal; Erstellung der Jahresabschlüsse, Verhandlungen mit Betriebsrat; Einführung eines Berichtswesens (intern und für die Gesellschafter); Begleitung des Übergangs von der Daimler-Holding zu Electrolux; Sanierung und Restrukturierung der Gesellschaft; Erstellung des Sozialplans und des Interessensausgleichs; Rationalisierungsmaßnahmen; Leitung der Zusammenarbeit in einem Technologieprojekt; Vertragswesen; Ausbildungsbeauftragter
6 Jahre und 6 Monate, Jan. 1987 - Juni 1993
Einkauf und Produktionsplanung
Cartiere del Garda; Italien
Leitender Angestellter (Dirigente); Mitglied der Geschäftsleitung; Verantwortlich für Controlling und Produktionssteuerung der mehrstufigen Papierproduktion; Aufbau eines integrierten Business-Modells für den Budget-Prozess und dem Reporting an den Geschäftsführer und dem Gesellschafter; Einführung einer EDV-unterstützten Produktionsplanung; Verantwortlich für den Produktionsfluss und Einleitung von Maßnahmen bei Störungen im Ablauf; Erstellung des Jahresabschlusses; Mitglied der Strategie-Gruppe
Ausbildung von Peter Hirblinger
4 Jahre und 10 Monate, Okt. 1976 - Juli 1981
BWL
Universität München
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Fließend
Italienisch
Fließend
Französisch
Gut