Philipp Hellbach

1. Start einer Initiative zur Verbesserung des Managements intralogistischer Unterstützungsprozesse. Konzeptentwicklung für digitales Prozesssteuerungstool im Rahmen der Masterarbeit. 2. Unterstützung von Workshops zur Prozessoptimierung durch Coaching des Systems Engineering-Ansatzes. Zusammenarbeit mit IE-Team bei Entwicklung alternativer Lösungen. 3. Unterstützung des Planungsteams durch Sammeln, Analysieren und Visualisieren von Daten. Erweiterung einer Lieferanten- und Verpackungsdatenbank.

1. Eigenständige Optimierung u. Implementierung des innerbetr. Entsorgungskonzepts. Senkung des Platz- & Zeitbedarfs zur Abfallentsorgung (Routenoptimierung, Reduktion Abfallcontainer). Koordination mit Vorgesetzten u. externen Dienstleistern 2. Prozessanalyse. Berichterstellung zu Schwachstellen u. mögl. Verbesserungen als Entscheidungsgrundlage für Führungskräfte. Entwicklung standardisierter Vorlage für Prozessanalyseberichte 3. Personalbedarfsermittlung 4. Entwicklung u. Überarbeitung v. Werkslayouts

Auslandsstudium auf Eigeninitiative, Technology Management Program, Notenschnitt: 1,3 | Mitarbeit an mehreren Gruppenprojekten. Erstellung & Präsentation v. 15+ Essays u. Lösungskonzepten | Quantitative u. qualitative Analysen + wissenschaftl. Diskussionen zu 70+ Business Cases (HBR)

Beschaffungs-, Produktions- & Supply Chain Management; Logistik & Fabrikplanung | Masterthesis (165 S.): "Management von Unterstützungsprozessen in der innerbetrieblichen Logistik - Konzeptentwicklung am Beispiel eines Automobilzulieferers" | Forschungsarbeit zum Thema "Entrepreneurship-Beratung"

Produktionssysteme; Management and Marketing | Bachelorarbeit: "Open Innovation in der Praxis - Analyse des Lead-User-Ansatzes: Eine kriteriengeleitete Gegenüberstellung von Fallbeispielen"