Pierre Ph. Kull
Angestellt, Leiter Unternehmensentwicklung, Nidwaldner Kantonalbank
Abschluss: Master of Business Administration (MBA), Rochester University
Jonen, Schweiz
Über mich
Seit über 20 Jahren bin ich im Bereich Firmenkundenkredite und Hypotheken tätig und habe Erfahrung in allen relevanten Funktionen. Dieses Kerngeschäft hat bezüglich flexiblem Offering, Digitalisierung, Transparenz, Kosten und Nachhaltigkeit hohen Entwicklungsbedarf. Diese Veränderungen will ich aktiv (mit)gestalten. Meine erste Passion ist die Verbesserung des Leistungsangebotes mit Fokus auf Beratungsleistung, individuelle Produktgestaltung, einfachen Prozessen und freier Kanalwahl. Aus Sicht des Kreditgebers zählen hohe Prozesstransparenz, effektive Risikokontrolle, individuelles Pricing und hohe Kundenbindung zu den wichtigsten Zielen. Menschen sind meine zweite Passion. Die Veränderungen spiegeln sich auch in der Organisation wider. Hierarchien treten in den Hintergrund, die Zusammenarbeit erfolgt oft lateral und bestehende Berufsbilder werden durch neue ersetzt. Langjährige Führungserfahrung erlauben mir, Organisationen und Individuen erfolgreich durch Veränderungen zu führen.
Werdegang
Berufserfahrung von Pierre Ph. Kull
Entwicklung, Review und Umsetzung der Unternehmensstrategie. Entwicklung und Umsetzung von Innovationskonzepten, neuer Geschäftsideen und Erschliessung neuer Geschäftsfelder. Entwicklung und Umsetzung von ESG-/Nachhaltigkeitskonzepten und Transformationsmassnahmen.
Aufbau eines Ökosystems für definierte Kundengruppe, Definition und Entwicklung des Leistungskataloges in Kooperation mit nicht-Bank Partnern, Definition und Aufbau Betriebsorganisation.
- Entwicklung attraktiver, zukunftsorientierter Produkte/Dienstleistungen (Hypotheken und Unternehmensfinanzierung) - Life-cycle und Prozessmanagement für bestehendes Produktportfolio - Beziehungsmanagement mit Partnern im Ökosystem Finanzieren Erfolgsausweis: - Hypothekarberatung um Thema Energieeffizienz und Renovationsbedarf ergänzt - Plattform für energetische Renovationen aufgesetzt - Expertenbeiträge zur Nachhaltigkeit im Immobilienbereich publiziert - Modulares Hypothekar-Offering umgesetzt
- Entwicklung und Implementierung der Bank Strategie - Prüfung innovativer Geschäftsmodelle hinsichtlich strategischem Fit - Aufbau Strategie-Controlling Erfolgsausweis: - Strategie Controlling und Reporting zuhanden Geschäftsleitung und Bankrat aufgesetzt - Roadmap Hypotheken entlang der Customer Journey ausgearbeitet
9 Jahre und 4 Monate, Feb. 2009 - Mai 2018
Abteilungsleiter Credit Risk Management Large Swiss Corporates
Credit Suisse- Führung und Entwicklung von 20 Mitarbeitern - Strukturierung und Bewilligung von Corporate Finance Transaktionen, Handels- und Kautionslimiten - Branchverantwortung für Metall-, Fahrzeug, und Maschinenbau, Atomobil, Transport und Logistik, Energieproduktion und -verteilung, Bau und Immobilien Erfolgsausweis: - Erhöhung der Effektivität im Underwriting - Externe Bilanzerfassung eingeführt - Frühzyklisches Kreditportfolio durch Krisen geführt - Verkauf Flottenleasing-Tochter begleitet
- Führungsunterstützung beim Aufbau der neuen, globalen Verkaufsorganisation - Verantwortung für IT- und FTE Budgets - Aufbau Management Informationssystem, Einführung globales CRM Cockpit - Offshoring von Administrationstätigkeiten nach Indien / Polen
6 Monate, Apr. 2006 - Sep. 2006
Leiter Project Office Neuausrichtung Asset Management Division Global
Credit Suisse- Staffing und Führung internes Projektteam und externer Berater; 12 Teilprojekte mit 30+ Mitarbeitern weltweit - Führung Steuerungsausschuss zu Projekt-Status, konkreten Umsetzungsmassnahmen und Impact Controlling; Projektkommunikation - Neupositionierung Operations in Japan, Australien und USA; Konzentration Investment Management in London und Zürich; Optimierung Produktepallette von > 1‘000 Fonds
- Auswahl, Schulung & Leitung Six Sigma Black Belts; Auswahl geeigneter Projekte
3 Jahre und 8 Monate, Mai 2002 - Dez. 2005
Leiter Strategic Business Planning / Business Management
Credit Suisse- Erarbeitung und Umsetzung Strategie für Handels- und Produktdivision - Konzeption und Einführung Stategie- und Budgetierungsprozess
1 Jahr, Mai 2001 - Apr. 2002
Co-Founder, CFO & Projektleiter
Management Manufaktur AG
- Start-up für Strategie- und Ethikberatung - Verantwortung für Finanz- und Versicherungswesen - Kundenakquise und Projektleitung
- Erarbeitung von Unternehmens- und Bereichsstrategien für DACH Banken - Begleitung von Post-Merger Integrationsprojekten und Syntegrations- Workshops
- Kundenverantwortung für globale Beziehungen ausgewählter Schweizer Multinationals - Verantwortung für Kreditrisiko
- Kunden- und Kreditverantwortung für ausgewählte Fortune 500 Firmen
2 Jahre und 11 Monate, Nov. 1989 - Sep. 1992
Kreditsachbearbeiter Corporate Banking - North America Desk
Credit Suisse- Beurteilung und Präsentation Kreditanträge
- Kundenbetreuung und Erstellung von Kreditanträgen
Ausbildung von Pierre Ph. Kull
2001 - 2002
St. Galler Management Udate
Universität St. Gallen (HSG)
5 Monate, 1999 - Mai 1999
Management Summer School
Malik Academy
1997 - 1998
International Business Administration
Rochester University
- Corporate Finance, General Management - Beta Gamma Sigma Chapter
1997 - 1998
International Business Administration
Universität Bern
- Corporate Finance, General Management - Beta Gamma Sigma Chapter
1 Jahr und 5 Monate, 1992 - Mai 1993
International Banking School, New York
Columbia University / Credit Suisse
Economics and Finance
3 Jahre und 5 Monate, 1988 - Mai 1991
Bachelor of Business Administration (B.B.A.)
HWV Zürich (berufsbegleitend)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend