Prasanth Karthikeyan

- Entwicklung eines Simulationsmodells einer Kanban-gesteuerten Produktionslinie und integriert mit einem autonomen Regelalgorithmus. - Identifizierung von Optimierungspotenzialen im bestehenden Kanban-System zur WIP Bestandsreduzierung. - Reduzierte den Entscheidungsfindungsaufwand der Produktionslinienleiter.

- Unterstützung des ZF-PS-Beraters bei der Planung und Umsetzung eines "hybriden" Projektmanagement-Ansatzes (Stage Gate/ Agile) im Hinblick auf die Industrialisierung eines neuen Produktes. - Unterstützung der ZF-Berater bei der Planung, Organisation und Moderation von Lean-Schulungen. - Teilnahme an einem internationalen Lean-Experten Brainstorming-Workshop in Rahmen der Pilotierung einer neuen unternehmensweites Lean-Audit.

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