René Wagener
Angestellt, Director Change & Learning PC People Consulting, EY (Ernst & Young)
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von René Wagener
Bis heute 3 Jahre, seit Juli 2021
Director Change & Learning PC People Consulting
EY (Ernst & Young)
Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2017
Partner für Entwicklungs- und Veränderungsarbeit BEYONDWHAT
BEYONDWHAT
Allein mit den bisherigen Arbeitsweisen können wir nicht heutige Anforderungen an Entwicklungs- und Veränderungsarbeit in Organisationen angehen - sie müssen über Gewohntes hinausgehen ohne es auszuschließen: BEYOND. Arbeitsweisen müssen experimentell, kombinativ, fragend und ergebnisorientiert sein: WHAT. Arbeitsinhalte sind die wertschöpfenden Themen: Challenge & Change (Entwicklung, Veränderung) , Collaboration & Companionship (Zusammenarbeit, Führung), Conflict & Commitment (Konflikte, Engagement).
2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2019 - Juni 2021
Director Leadership & Change// Netzwerkpartner Kienbaum
Kienbaum
Director in Business Unit Leadership & Change: Mein Fokus lag auf der Transformation von Kienbaum selbstg und der Entwicklung des eigenen Change & Transformation-Ansatzes ("K_WAY"). Wir haben Kunden bei organisatorischen Änderungen unterstützt: IT-Implementierung, neue Vergütungs- und Leistungsmodelle oder kulturelle Transformationen. Februar 21 habe ich die Rolle verändert und ich bin Netzwerkpartner für Kienbaum, da ich mich auf mein eigenes Label BEYONDWHAT konzentriere.
2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2017 - März 2019
Principal Change & Transformation, Director LRN LAB
innogy Consulting
Innogy consulting: Organisationsentwicklung der innogy SE aus der RWE heraus und die Optimierungsprogramme "NWoW" (New ways of working) sowie "DBP" (Delivering breakthrough performance) waren meine Haupttätigkeit. LRN LAB von innogy Consulting: Ich habe hier als Director gearbeitet. Wir haben unsere Kunden auf dem externen Markt unterstützt, die an der digitalen und/ oder kulturellen Transformation mit uns gearbeitet haben.
3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2013 - Dez. 2016
Senior Expert R&D Culture
Porsche Consulting
Bei Porsche Consulting bin ich in R&D, Prozessoptimierung und Lean eingetaucht. Ich war für den Aufbau des Beratungsproduktes "Knowledge worker optimization" an Bord gekommen und habe Modell, Beratungsvorgehen und Diagnosetool an den Markt gebracht. Agil war auf dem Vormarsch und wir haben das hauseigene Beratungsprodukt "Agile in Hardware development" aufgebaut. Dazu kam die Umsetzung dieser Programme in übergreifende Kulturentwicklungsprogramme mit Kunden wie Siemens.
5 Jahre und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2013
Project Manager, Trainer und Coach
Malik Management Zentrum St. Gallen AG
Ich war Management Trainer, Projekt Manager und Moderator für "Syntegration". Mein Focus lag auf der Entwicklung von strategischen Management-Entwicklungsprogrammen und der Umsetzung der Trainings. Malik als absoluter Vordenker im Management und Nachfolger von Peter Drucker hat mich das Denk- und Handwerkszeug im Umgang mit Komplexität gelehrt. Sein Großgruppenformat "Syntegration" für die Innovation in kurzer Zeit mit vielen Beteiligten würde man heute "agil" und "disruptiv" nennen.
6 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2008
Berater, Mediator, Coach
Consultants Pool - Personal. Kommunikation. Organisation
Gründer, Inhaber und Geschäftsführung der Beratungsagentur für Projektentwicklung, Teambegleitung, Mediation und Methodentrainings
3 Jahre und 1 Monat, März 2005 - März 2008
Forschungsauftrag Personal
Bundesamt für Bauwesen u.Raumordnung
Forschungsauftrag des Bundes von 2007 bis Ende 2009 zur Übertragung von Personaler-Instrumenten
3 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2007
Organisationsentwicklung
Platzmanagement Alexanderplatz
Ausbildung von René Wagener
FU Berlin; Uni Trier; Uni Potsdam; Uni Leipzig; Fernuni Hagen
Rechtswissenschaften, Soziologie, Politologie, Master Arbeits- und Organisationspsychologie
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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Französisch
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