Reynaldo Fernández P.
Angestellt, Gerente de Mercadeo, Satrack Inc. de Colombia
Antióquia, Kolumbien
Werdegang
Berufserfahrung von Reynaldo Fernández P.
Bis heute 20 Jahre und 6 Monate, seit 2004
Gerente de Mercadeo
Satrack Inc. de Colombia
Departamento: Marketing - Comunicación, Responsable de diseñar el plan de mercadeo y las estrategias comerciales de la empresa, velando por su implementación y el cumplimiento de las metas.. Brindar soporte y capacitación a los Distribuidores. Supervisar la estrategia de comunicación de la empresa. Resultados: Incremento en un 330% en el promedio de venta mensual en los útimos 12 meses. Se ha fortalecido la imagen y conocimiento de marca de la empresa. Reducción del 40% en rotación de cartera
Bis heute
Gerente de Mercadeo
Satrack Inc. de Colombia
2001 - 2003
Gerente Nacional de Ventas División Kimberly Clark
Mercasid, S.A.
Departamento: Ventas - Comercial, Responsable del desarrollo e implementación de las estrategias de ventas y distribución a nivel nacional. Responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas y la rentabilidad de los distintos canales de distribución. Responsable de dirigir el equipo de ventas compuesto por dos supervisores y siete representantes. Velar por su continua capacitación. Responsable de preparar y dar seguimiento al presupuesto de gastos del departamento. Resultados: Ventas 115%. Distribució
1999 - 2001
Gerente de Ventas Corporativo de Cuentas Especiales
Mercasid, S.A.
Departamento: Ventas - Comercial, Responsable de desarrollar e implementar estrategias de ventas a nivel nacional para cada una de las categorías de productos fabricados o importados. Responsable de diseñar propuestas de negocios para incrementar la participación de la empresa en los volúmenes de compras de sus clientes especiales. Responsable de dirigir el equipo de ventas compuesto por seis representantes. Velar por su continua capacitación. Responsable de Cartera. Resultados: Ventas 133%
1997 - 1999
Gerente Jr. de Trade Marketing
Sociedad Industrial Dominicana
Departamento: Ventas - Comercial, Responsable de implementar en los puntos de ventas las estrategias de las categorías y marcas, enfocándonos en las estrategias de ventas propuestas para el Mercado y los clientes, basándonos en un profundo conocimiento de nuestros clientes y los hábitos de compra de los consumidores. Responsable de generar acciones para estimular la demanda de nuestras marcas en los puntos de venta. Responsable de desarrollar planes de icrecimiento para los KA regionales.
1997 - 1999
Gerente Nacional de Promoción y Merchandising
Sociedad Industrial Dominicana
Departamento: Ventas - Comercial, Responsable de dirigir el departamento de promoción y mercaderistas de la empresa compuesto por 106 personas. Responsable de la implementación eficientemente de las estrategias de merchandising de todos los productos de la empresa. Responsable de coordinar y organizar la participación de la empresa en ferias y eventos de relaciones públicas. Responsable del reclutamiento y continua capacitación del personal del departamento.
1994 - 1997
Gerente Jr.de Marca
Sociedad Industrial Dominicana
Departamento: Marketing - Comunicación, Gerente de varias marcas de Lavaplatos líquidos, sólidos y cremas. Responsable de establecer los objetivos de las marcas y diseñar sus estrategias. Responsable de elaborar y dirigir la ejecución del plan de mercadeo de las marcas. Durante esta gestión se logró una participación de Mercado del 20% con el lanzamiento de una extensión de línea en la categoría de lavaplatos sólidos.
1993 - 1994
Planificador de inventario
Sociedad Industrial Dominicana
Departamento: Compras - Logística - Almacén, Responsable de mantener los niveles de inventarios establecidos por las políticas de materiales, materias primas y productos terminados de la empresa. Miembro del comité responsable de la planificación de la producción. Durante esta gestión el nivel de servicio se incrementó en un 25%.
Ausbildung von Reynaldo Fernández P.
2002 - 2002
Kimberly-Clark Corp.
2000 - 2000
INTRAS
1999 - 1999
Unilever Brasil
1999 - 1999
Unilever Brasil
1999 - 1999
Unilever
1998 - 1998
Unilever
1996 - 1996
CEMYB
1995 - 1995
Unilever Argentina
Como dar a conocer una marca. Recomendaciones y estrategias a utilizar. Análisis de casos pácticos.
1994 - 1994
Unilever Andina
Diseño y elaboración del plan de marketing Desarrollo de productos Estratégias de lanzamiento de nuevos productos Planes de comunicación Estrategias de precios Análisis y estrategias para investigación de mercados
1990 - 1990
Orlando Vo. Tecnical Center
Conocimiento de Ingles escrito y hablado como segunda lengua.
1985 - 1990
INTEC
Gran énfasis en la administración, manejo de proyectos y control de operaciones. La base académica de esta carrera ofrece un abanico de opciones para ejercer y desarrollarse profesionalmente en distintas áreas de una empresa.
Sprachen
Spanisch
-
Englisch
-