Robert Kurths

- Etablierung und Durchführung von Kaizen-Workshops - Analyse und Optimierung von bestehenden Prozessen - Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen - Verantwortlich für den unternehmensweiten kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) - Etablierung und Überwachung von 5S-Prinzipien im gesamten Unternehmen - Schulung von gängigen Lean Methoden - Dokumentation der Lean-Prozesse und aller Aktivitäten - Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung

- Analyse einzelner Prozessschritte - Ableiten von Verbesserungs- bzw. Optimierungsmöglichkeiten - Definition der Optimierungsziele - Erarbeitung von Maßnahmen zur optimierten Ressourcennutzung und Qualitätssteigerung - Überwachung der Umsetzung und Unterstützung bei laufenden Maßnahmen - Kontrolle der Erreichung von Optimierungszielen mit Sicherstellung der Nachhaltigkeit

- Betreuung von Spritzgussmaschinen und Werkzeugen/Formen für Elastomerwerkstoffe - Störungsdienst und Rüstarbeiten - Unterstützung bei Formneuanläufen und Mustererstellung - Inbetriebnahme geänderter Serienwerkzeuge - Forminstandsetzung und anschließende Freigabe - Formwartung und Formoptimierung - Anlernen von Produktionsmitarbeitern an neuen und geänderten Formen