Roberto A. Engels
Angestellt, Leiter Globales Produktionsmanagement und OpEx (Division: Climate), Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG
Abschluss: Master of Business Administration (M.B.A.), Collège des Ingénieurs (Paris, München und Turin)
Pulheim, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Roberto A. Engels
Bis heute 5 Monate, seit Feb. 2024
Leiter Globales Produktionsmanagement und OpEx (Division: Climate)
Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG8 Monate, Juli 2023 - Feb. 2024
Leiter Globales Produktionsmanagement (Division: Climate)
Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2021 - Juni 2023
Leiter Montage
KraussMaffei Extrusion GmbH
- Verlagerung der Montage in das neue Werk in Laatzen bei laufender Produktion, inklusive optimiertem Montageprozess zur Reduzierung der Durchlaufzeit - Verantwortlich für die Montage von kundenspezifischen Extrusionsmaschinen und Sonderanlagen mit ca. 80-90 Mitarbeiter - Einführung von Shopfloor Meetings inkl. Schaffung von Transparenz über Ursachen von Montagestopps, Kennzahlen, Einführung von Kapazitätsplanung, Digitalisierung von Maschinenabnahmeprotokolle - Vertretung des Betriebsleiters
5 Monate, Apr. 2021 - Aug. 2021
Betriebsleiter
Gawronski GmbH
Verantwortlich für die operative Geschäftsleitung von ca. 50 Mitarbeitern innerhalb der Aufgabengebiete Service, Konstruktion, Automatisierung, Reparatur & Werkstatt sowie der Verwaltung
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2020 - März 2021
Abteilungsleiter Fabrik- und Fertigungsplanung
Kleemann GmbHWerksstruktur- und Erweiterungsplanung | Strategische Ausrichtung einer flussorientierten Werksvision | Technische Produktionssystemplanung | Materialfluss-und Logistiksystemplanung | Projekt Management Office des Produktionsbereich | Produktionseinführung neuer Produkte | Betriebsmittelkonstruktion | Produktionsunterstützende IT (Digitalisierung und Smart Factory) | Lean / KVP / Kaizen | Änderungsmanagement | Stammdaten | Dokumentation | Make-or-Buy | Fertigungsgerechte Konstruktion
Werksstruktur- und Erweiterungsplanung | Strategische Ausrichtung einer flussorientierten Werksvision | Technische Produktionssystemplanung | Materialfluss-und Logistiksystemplanung | Projekt Management Office des Produktionsbereich | Produktionseinführung neuer Produkte | Betriebsmittelkonstruktion | Produktionsunterstützende IT (Digitalisierung und Smart Factory) | Lean / KVP / Kaizen
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2017 - Dez. 2018
Teamleiter Produktionsplanung & -steuerung (Expatriate in Pune, Indien)
Kleemann GmbHTeamführung der Produktionsplanung und -steuerung von 3 Marken / Produktionslinien mit insgesamt 1600 Maschinen in 2017 (Plan 2018: 2400 Maschinen) | Verantwortlich für die Entwicklung der Abteilung Produktionsplanung und – steuerung sowie deren Training in SAP-PP und der Problemlösung | Als einziger Expatriate im indischen Werk, Ansprechpartner für zahlreiche länderübergreifende Projekte und Themen
1 Jahr, Sep. 2016 - Aug. 2017
Produktionsplanungs- und Projektingenieur (Expatriate in Pune, Indien)
Kleemann GmbHKommissarischer Gruppenleiter der Produktionsplanung und -steuerung für 3 Marken & Produktionslinien mit insgesamt 1600 Maschine in 2017 | Verantwortlich für die Entwicklung der Abteilung Produktionsplanung und – steuerung sowie deren Training in SAP und der Problemlösung | Verantwortlich für die Implementierung von Änderungsaufträgen sowie dem Training des Änderungsprozess im indischen Werk | Als einziger Expatriate im indischen Werk, Ansprechpartner für zahlreiche länderübergreifende Projekte und Themen
10 Monate, Okt. 2015 - Juli 2016
Berater und Projektkoordinator für Werkserweiterung und Produktion
Kleemann GmbHJunior Berater Tätigkeit im Rahmen des M.B.A. Studiums am Collège des Ingénieurs: Beratung und Referent der Geschäftsführung und Produktionsleitung | Analysen zur Wertschöpfung, Bestandsentwicklung, Gebäudeausstattung, Auslastung, Personalbewegung etc. | Entwicklung sowie Präsentation von Handlungsempfehlungen | Koordination, Reporting und Kostencontrolling der bauseitigen Leistungen
Konzeption, Lösungsintegration & Projektmgmt: Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Problemlösung im engen Kontakt mit Fachabteilungen | Analyse des Montageprozesses zur Steigerung der Robustheit & Präzision | Wettbewerbsanalysen und Beurteilungsfahrten zur Identifikation von Problemursachen sowie Ableitung von schnell umsetzbaren Lösungen | Anwendung neuartiger Fertigungsverfahren und Risikobewertung | Präsentationen von Einsatzszenarien und Handlungsempfehlungen gegenüber Führungskräfte
6 Monate, Okt. 2014 - März 2015
Wissenschaftliche Hilfskraft im Technologiemanagement
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPTBeratung und Erarbeitung von technologiebasierten Diversifikationsstrategien für die jeweiligen Kernkompetenzen der Klienten
3 Monate, Juni 2009 - Aug. 2009
Technischer Assistent für Konstruktions- und Fertigungstechnik
Kings Innovation GmbH & Co. KG
Entwicklung und Produktionsplanung von Förderbandrollen für den Kohleabbau | Qualitätskontrolle und –überwachung
2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2007
Praktikant
WP-Maschinenbau GmbH
(CNC-) Zerspanung | Oberflächentechnik | NC-Programmerstellung | Montage von Maschinenbauteilen
Ausbildung von Roberto A. Engels
11 Monate, Sep. 2015 - Juli 2016
Master of Business Administration (M.B.A.)
Collège des Ingénieurs (Paris, München und Turin)
Strategy, Marketing, Finance, Economics, Entrepreneurship and Leadership
1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2013 - März 2015
Produktionstechnik (Maschinenbau)
RWTH Aachen University
Abschluss mit Auszeichnung (1,2) und Dean's List (Top 5%) | Masterarbeit am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT: "Anforderungsanalyse zu Klebstoffen für die Montage von optischen Systemen und experimentelle Validierung" in Zusammenarbeit mit Jenoptik, Trumpf, Rohwedder u.v.m.
11 Monate, Sep. 2013 - Juli 2014
Management Science and Engineering
Tsinghua University (Peking, China)
Master-Studium mit Schwerpunkt auf systematischer Produktentwicklung sowie Mensch-Maschine Interaktion | Führung einer internationalen Forschungsgruppe resultierend in der Veröffentlichung der Ergebnisse zur Mensch-Maschine Interaktion mit Smartphones
7 Monate, Sep. 2012 - März 2013
Engineering and Management
Politecnico di Torino (Turin, Italien)
Auslandssemester mit Schwerpunkt auf praktischem Projekt Management und der Entwicklung von Verbrennungsmotoren und Kontrollsystemen | Führung eines internationalem Teams zur Absolvierung einer semesterbegleitenden Projekt-Management-Fallstudie.
4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2009 - Sep. 2013
Maschinenbau
RWTH Aachen University
Vertiefungsrichtung: Produktionstechnik | Masterarbeit im Bereich der Präzisionsmaschinen und Lasermontage am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT: "Herstellung von Dioden-Lasersystemen entlang der Werkschöpfungskette"
2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2006 - Juni 2009
Ausbildung zum Technischen Assistenten für Konstruktions- und Fertigungstechnik
Goldenberg Berufskolleg (Hürth)
Umsetzung von manueller und maschineller (NC-)Fertigung | Herstellung von Fügeverbindungen (Kleben, Schweißen, Löten) | Entwicklung, Fertigung und Montage von Vorrichtungen | Durchführung von Werkstoffprüfungen
10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2006
Auslandsschuljahr 10. Klasse
Educandato Statale Uccellis (Udine, Italien)
Liceo Classico Europeo (Altsprachliches Gymnasium)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Fließend
Englisch
Fließend