Dipl.-Ing. Roland Steinbrecher
Angestellt, Service Owner, SVC designing e-health
Wien, Österreich
Über mich
Ich bin Service Owner und Infrastrukturkoordinator für die SVC ELGA Dienste (elektronische Gesundheitsakte). Ich leite ein Team von 16 Mitarbeitern, bestehend aus Software Ingenieur:innen, Testmanager:innen, Projekt- und Programmmanagern, die ELGA und E-Health-Dienste für das österreichische Gesundheitswesen entwickeln und bereitstellen. Ich versuche, meine Teammitglieder zu unterstützen, damit sie motiviert und mit Freude ihr Potential ausschöpfen können.
Werdegang
Berufserfahrung von Roland Steinbrecher
1 Jahr und 5 Monate, Juni 2019 - Okt. 2020
Projektmanager
RadarServices Smart IT-Security GmbH
11 Monate, Mai 2018 - März 2019
Business Transformation Manager
Cisco Systems Austria
Ich bin Projektmanager von CX Change-Projekten. Ziel ist höchstmögliche Qualität für Ciscos „High-Value Services“ im Softwarebereich zu garantieren. Ich arbeite global und mit Teams unterschiedlicher Organisationen zusammen. Erfolge: - Erfolgreiches Prozessdesign und -implementierung von zwei Support Service Modellen - Entwicklung globaler Arbeitsabläufe für ein Support Service im Bereich IT-Security Software - Entwicklung eines multidimensionalen RACI Modells für globale CX Adoption Teams
1 Jahr und 11 Monate, Juli 2016 - Mai 2018
Projektmanager, Technical Support Services
Cisco Systems Austria
Ich leitete das globale Projektmanagement Office für Ciscos ITSM Lösung ServiceGrid. Mein Fokus lag im strukturierten und verlässlichen Projektmanagement mit dem Ziel, robuste Prozesse zu entwicklen, damit Projekte innerhalb der Zeit und Budgetvorgaben abgewickelt werden. Erfolge: - Sehr gute Resultate und Zielerreichung bei ServiceGrid Projekten - Management der ServiceGrid SaaS Verträge und Dienstleistungen nach der End-of-Sales Bekanntgabe
3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2013 - Juli 2016
Projektmanager, Leitung des ServiceGrid PMO
Cisco Systems Austria
Ich entwickelte und leitete das globale Projektmanagement Office für Ciscos ITSM Lösung ServiceGrid. Mein Ziel war die Implementierung von Ciscos Projektmanagement-Lösungen in den global verteilten Projektteams. Erfolge: - Einrichtung eines PMO für globale Dienstleistungsteams, konsistente Prozesse, höchste Qualität bei Projektmanagement Aufgaben - Kontinuierliches Ergebnisverbesserung - Kontinuierliches Training - Sicherung der Einnahmen aus wiederkehrenden Umsätzen
2 Jahre und 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2013
Finance & Business Operation
SolveDirect Service Management GmbHVerantwortlich für das SaaS Vertragsmanagement, Projektkontrolle und -berichtswesen, Kundenmanagement und Finanzberichtswesen Erfolge: - Herstellung und Organisation eines PMO - Implementierung und Management der PM Softwarelösung Clarizen - Verbesserung des Berichtswesen für das Projektmanagement und das Finanzberichtswesen - Verbesserung des SaaS Vertragsmanagement und der Verrechnung der SaaS Vertragsgebühren
3 Jahre, März 2008 - Feb. 2011
Gesellschafter,GF
MediaTrace Steinbrecher & Rossori OG
MediaTrace entwickelte eine Lösung für die Musik- und Werbeindustrie, um mittels digitalem Fingerabdruck oder Wasserzeichen Musik automatisiert im Radiosignal zu entwickeln. Die Lösung diente der automatisierten Abrechnung von Urheberrechten.
4 Jahre und 3 Monate, Dez. 2003 - Feb. 2008
Key-Account Management Export
Biotop Landschaftsplanung GmbH
Key-Account Management Export, Spezialist für Planung, Gestaltung und Konstruktion von Swimming-Teichen
Ausbildung von Roland Steinbrecher
2018 - 2018
IT Security
Cisco Learning
Cisco Security Ninja Green Belt: Training für die Anwendbarkeit des Cisco Secure Development Lifecycle sowie fortschrittlicher Sicherheitskonzepte und -techniken.
2018 - 2018
Information Technology Project Management
Judge Learning Solutions
Erfolgreiche Teilnahme am PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Training / Agiles Projektmanagement
2017 - 2017
Data Analytics
InterWorks Europe (Cisco Learning)
Tableau-Training - Desktop I + II: Das 3-tägige Tableau Combo-Training richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene.
2017 - 2017
Business Administration
Cisco Learning
Workshop zur Erarbeitung der Prinzipien von LeanStack, einschließlich der LeanStack-Prinzipien, des Lean Canvas und des Lean Sprint. Ausgangspunkt des Workshops ist das Thema Innovation. Was ist Innovation und wie kann sie für die Entwicklung von Geschäftsmodellen entscheidend sein?
1 Monat, Juni 2016 - Juni 2016
University of Cambridge
Business English Certificate Vantage, Grade B
2016 - 2016
Business Consulting
Transform Performance LLP (Cisco Learning)
Der dreitägige Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, einen beratenden Ansatz zu entwickeln und für Ihren Kunden ein zuverlässiger Berater zu werden.
2015 - 2015
Project Management Professional (PMP)
Global Knowledge Nederland /PMI
PMP #1851473
2012 - 2012
ITIL Foundation Certificate V3, IT Service Management
ITSM Partner Consulting GmbH
1989 - 1999
Landschaftsplanung
Universität für Bodenkultur, Wien
Photogrammetrie, Schwimmteich, Ingenieurbiologie, Freiraumorganisation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend