Rolf Lünstedt

Ehrenamt, Geschäftsführer, LÜNSTEDT Consulting GmbH

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Grundlegendes:____________________________________
Aktivierung von Mitarbeitern in der Praxis. -Von
Production-Readiness-Unterstützung kritischer Lief
Begleitung von ind. Zulieferern im RFQ-Prozess
Serienvorbereitung
sowie bei Vorstellungs- und Projekt-Meetings mit d
z.B. bei VW
AUDI
Daimler
MAN
Schmitz-Cargobull
KRONE -------------------Allgemein:------------
TQM
Service
Reverse-Logistics
Geschäftsprozessoptimierung
Interimmanagement
Lieferantenqualifikation (international)
Sourcing international (spez. Indien)
Sourcing von Engineering-Leistungen
Knowhow Transfer-Unterstützung
QM-Beratung
Konzeption
Aufbau
Bewertung von QM-Systemen
QM-Schulung
Q-Zirkel
FMEA
SPC
KVP
Lieferantenentwicklung
indische Automobil-Zulieferer
Production Readiness
Auditvorbereitung
Self Assessment
Selbstbewertung
Beratung
Projektleitung
JV
M&A
Indien
indische Automobilzulieferer
deutsche Automobil-Zulieferer

Werdegang

Berufserfahrung von Rolf Lünstedt

  • Bis heute 13 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2011

    Geschäftsführer

    LÜNSTEDT Consulting GmbH

    Coaching und Beratung von Automobil-Zulieferern, Medizinprodukte-Herstellern und Start-ups bei: - Produkt - Entwicklung - Zulassung -Herstellung - Vertrieb - Service

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 2004 - Dez. 2010

    Partner

    UBF.B GmbH

    Partner mit Schwerpunkt Automotive, Indien. Scouting für deutsche OEM/Tier-1,2 nach indischen Unternehmen auf den Gebieten Sourcing, Techn. Zusammenarbeit/Joint Venture/M&A. Identifizieren, Bewerten/Auditieren und Entwickeln von Lieferanten. Betreuen von RFQ bis Serie. Derzeitiger Fokus : Heranführen mittelständischer deutscher Unternehmen mit speziellem Knowhow bei Abgasreinigung, Fahrzeugsicherheit an den indischen Markt über JV und Firmenbeteiligungen. QM-Beratung indischer Zulieferer.

  • 10 Jahre und 4 Monate, Aug. 1994 - Nov. 2004

    Mitglied der Geschäftsleitung / QM u. Servicecenter

    DeTeWe AG&Co.KG

    Mitglied der GL, Leitung Q-Management und Service Personalverantwortung für 70 MA Matrixzertifizierung für Holding, 4 Tochtergesellschaften, 20 Vertriebsbüros Betreuung Fertigungsverlagerung nach China Überwachung ext. Fertigungsstätten (EMS-Contractors) Aufbau und Leitung Zentrales Servicecenter (1997-2002), SAP R3 CS gestützt mit vollständiger CallCenter -und Logistikketten-Integration Aufbau akkreditiertes EMV-Labor (Profitcenter) Six Sigma - Board, , Fehlermanagementsystem, KVP

  • 11 Jahre und 7 Monate, Jan. 1983 - Juli 1994

    Bereichsleiter Q-Management

    Fuba Communications

    Bereichsleiter QM, Personalverantwortung für 70 MA Aufbau und Zertifizierung umfassendes QM-System in Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Service. Kunden: Europ. Telekom´s, Automobilzulieferer (alle europ. OEM) Methoden/Tools: DIN EN ISO 9001, VDA 6.1, Ford Q1 TQM-Methodik: Q-Zirkel, KVP, Nullfehlerprogramm Q-Techniken: QFD, FMEA, SPC, Zuverlässigkeits-berechnung ,Auditorenausbildung QS bei Zulieferungen, Lieferantenbewertung, Lief.-Entwicklung, Q-Berichtssystem, Feldbeobachtung

  • 8 Jahre, Jan. 1975 - Dez. 1982

    Leiter Q-Planung

    AEG-Telefunken

Ausbildung von Rolf Lünstedt

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1969 - Dez. 1974

    Elektrotechnik

    RWTH Aachen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Asien
Kultur
Wirtschaft
Businesskontakte
Rudern
Water Rower
Fotografieren
Rock-Konzerte
Rolling Stones
U2
Mark Knopfler
Johnny Cash
Urlaub
Nordsee-Inseln
Langeoog
Juist
Fernreisen
Gesundheit
Fitness
Ernährung
Dr. Strunz

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z