Sebastian Wild

- Planung und Steuerung der Einkaufsprozesse für Projekte - Aufzeigen von Beschaffungspotentialen bereits in der Konstruktions- und Entwicklungsphase - Strategische Auswahl geeigneter Lieferanten - Lieferantenkoordination und Entwicklung

- Termin- und qualitätsgerechte sowie kostenoptimierte Beschaffung von Präzisionsbauteilen im Maschinenbau - Erschließung neuer Lieferquellen bei Engpasssituationen und Problemstellungen - Reklamationsbearbeitung - Verwaltung externer Fertigungsaufträge - Analyse und Bewertung der Lierferzuverlässigkeit

- Identifizierung technisch-organisatorisch geeigneter Lieferanten - Bereich E-Mobility - Technische Beschreibung von Anforderungen für die Angebotseinholung - Lieferantenkoordination in der Vertriebs- und Anlagenplanungsphase - Aufbau nachhaltiger Lieferantenbeziehungen

- Technische Vorbereitung und Auswahl von Ersatz- und Maschinenkaufteilen - Stammdatenpflege, Materialbuchung, Bestandsführung mittels ERP - Verwaltung externe Fertigungsaufträge - Weiterentwicklung von Werkzeugen und Ersatzteilen hinsichtlich Verschleißverhalten und Kostenreduzierung - Lagerprozesse strukturieren, koordinieren und verbessern

Fertigungstechnik