SeyedHesameddin Ashrafi Saadat

Entwicklung und Umsetzung innovativer Strategien zur Rationalisierung des Fabrikbetriebs. Überprüfung, Rekrutierung und Schulung neuer Fabrikarbeiter. Zusammenarbeit mit Qualitätskontrollmanagern zur Einrichtung und Implementierung von Qualitätskontrollprozessen. Stellen Sie sicher, dass die Werksmaschinen in gutem Zustand sind. Analysieren Sie Produktionsdaten, um Produktionsprobleme zu identifizieren und zu beheben. Erstellung von Produktionsberichten und Übermittlung an wichtige Entscheidungsträger.

Planen und verwalten Sie Logistik, Lager, Transport und Kundendienst strategisch. Verwalten, optimieren und koordinieren Sie den gesamten Auftragszyklus. Direkte Überwachung von Qualität, Menge, Lagerbestand, Lieferzeit, Versandkosten und Effizienz. Anordnung von Lager, Prozessablauf, Routenplanung und Prozesssendungen. Überwachung des Coachings und der Schulung von Lagerarbeitern. Überwachung der Produktionsplanungs- und Managementaktivitäten in der Organisation.

Festlegung, Verhandlung und Vereinbarung interner Qualitätsverfahren, -standards und -spezifikationen Bewertung der Kundenanforderungen und Sicherstellung, dass diese erfüllt werden Kundenservice-Standards setzen Festlegung der Qualitätsanforderungen an Rohstoffe bei Lieferanten Untersuchung und Festlegung von Standards für Qualität, Gesundheit und Sicherheit Sicherstellung, dass die Herstellungsprozesse sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene den Standards entsprechen