Simon Rommel

Verantwortung für die Abteilung LEAN // Planung und Steuerung der Value Stream Transformation "Rodless Zylinder" (Produktivität +50%, Flächenbedarf -50%, DLZ Reduzierung -66%, Ergonomie Score +70% ) // Projektleiter für die "Plant Transformation" (Flächenbedarf -25%) // Steigerung der Prozessfähigkeit von Schlüsselprozessen mit Six Sigma Methoden // Verbesserung der Profitabilität um 10%Pkt. (outperforming plan FY19)

Hydraulic Controls Division, D : Reduzierung des Prüfaufwands von Hydraulikventilen mit Six Sigma Methoden (Prüfaufwand - 58%) // Polyflex Division, D/Fr : Planung und Umsetzung eines Kanban-Supermarkts für Halbfertigprodukte (DLZ Reduzierung -36%) // Instrumentation Products Division, UK : Koordination von Product Launch Aktivitäten, eCommerce // Pneumatic Division, D.: Materialflussoptimierung des Langgut-Materials vom WE in die Fertigung (Produktivität +17%, Flächenbedarf -45%)

Tennistrainer von Damen und Herren Mannschaften

Thema der Diplomarbeit: "Analyse und Optimierung eines 2-stufigen Scherschneidprozesses zur Reduzierung der Kantenrissempfindlichkeit am Beispiel des Komplexphasenstahls HDT780C" (Note: 1,0)

Praktikant im Komponentenwerkzeugbau

Optimierung und Gestaltung von Arbeitsplätzen nach Gesichtspunkten der Arbeitsproduktivität und Ergonomie // Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Ratiovorhaben im Rahmen von KVP-Workshops // Ermittlung und Visualisierung von Kennzahlen in der Montage

Entwicklung eines Excel-basierten Tools zur Analyse und Bewertung von Sicherheitsrisiken in der Montage -- Weiterentwicklung eines Excel-basierten Tools zur Produktivitätssteigerung in der Montage -- Erstellung eines optimierten Montagelayouts -- Unterstützung bei KAIZEN-Workshops

Tennistrainer für Erwachsene, Jugendliche und Kinder

Produktionstechnik/Fertigungstechnik