Simon Stieber
Angestellt, Principal Consultant - Head of CoE Project Management, INVENSITY GmbH
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Simon Stieber
Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2021
Agile Coach
Deutscher Mittelstand
Agile Transformation einer Entwicklungsabteilung
Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2018
Dozent für Projektmanagement (Klassisch & Agil)
Hochschule München, Munich University of Applied Sciences
Dozentur für das Modul "Klassisches und agiles Projektmanagement". Modulbeschreibubng auf Seite 86: https://w3-mediapool.hm.edu/mediapool/media/fk09/fk09_lokal/04_studienangebot_1/master_of_business_administration_and_engineering/Studienplan_Master_of_Business_Administration_and_Engineering.pdf
Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2012
Principal Consultant - Head of CoE Project Management
INVENSITY GmbH- Kundenprojekte für OEM und Zulieferer in der Automobilindustrie und der Medizintechnik mit dem Schwerpunkt Prozess- und Projektmanagement in der Entwicklung - Leiter des CoE Projekt Management - Trainer für Projektmanagement, Communication Skills, Conflict Management - Führung von Bewerbungsgesprächen - Mentor für mehrere Mitarbeiter
2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2020 - Dez. 2022
Projektmanager ögP
Internationaler Automobilzulieferer
Koordination der Antragsstellung für mehrere öffentlich geförderte Projekte des BMWi.
6 Monate, Juli 2020 - Dez. 2020
Agile Coach / Release Train Engineer
Internationaler Automobilzulieferer
RTE und Agile Coach für ein SW Entwicklungsprojekt (130 Perosnen)
6 Monate, März 2020 - Aug. 2020
Process Consultant (FDA compliance)
MedTec OEM
Definition und Einführung von System Engineering Prozessen gemäß FDA Vorgaben.
8 Monate, Juli 2019 - Feb. 2020
Agile Coach
MedTec OEM
Agile Transformation einer Business Unit
7 Monate, Jan. 2019 - Juli 2019
Agile Coach
Internationaler Automobilzulieferer
Agile Coach für das Entwicklungsteam (ca. 30 Personen) eines mechatronischen Systems.
4 Monate, Okt. 2018 - Jan. 2019
Process Consultant (ISO 26262 FDIS)
Nutzfahrzeug OEM
Entwicklung eines Safey Governance Model / Analyse der Entwicklungsprozesse und Erstellung eines GAP Reports sowie eines Actions Plans gemäß ISO 26262 FDIS
6 Monate, Mai 2018 - Okt. 2018
Senior Consultant - Expat USA
INVENSITY Inc.
- Projekte im Bereich PM bei lokalen 1. Tier - interner und externe Coach für klassisches und agile Projektmanagement
1 Jahr und 1 Monat, Mai 2017 - Mai 2018
Tech. Projektleiter
Internationaler Automobilzulieferer
Multiprojektleitung für Entwicklungs- und Serienprojekte. Budgetverantwortung und Teamleitung.
6 Monate, Nov. 2016 - Apr. 2017
Process Consultant (A-SPICE SYS.1/SYS.2/SYS.3)
Internationaler Automobilzulieferer
7 Monate, Aug. 2016 - Feb. 2017
Process Consultant (A-SPICE MAN.3)
Internationaler Automobilzulieferer
6 Monate, März 2016 - Aug. 2016
Process Consultant (A-SPICE MAN.3)
Internationaler Automobilzulieferer
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2014 - März 2016
Problem Resolution Manager & Teamleiter Pre-Analyse
Kundenprojekt Entwicklung Navigationssysteme
Ticket Manager & Teamleiter für die Pre-Analyse im Projektumfeld Entwicklung Navigationssysteme Zentraler Ansprechpartner für OEM, 1. TIER und den Kunden bzgl. Tickethandling & Ticketsynchronisation Erstellung von Dashboards, Guidelines und Prozessen zum Tickethandling für CPO´s, Developer, Tester und das Pre-Analyse-Team im Ticketsystem JIRA
1 Jahr, Sep. 2013 - Aug. 2014
Safety Project Manager
Automobil OEM Nutzfahrzeuge
Prozess-, Projekt- und Roadmap-Analyse sowie Identifikation von GAPs und Quick Wins zur Prozessverbesserung Erstellung der Berichterstattung für mittleres & höheres Management Leitung von internen Expertenrunden zur Prozessverbesserung und Problemlösung in aktuellen Projekten Prozessgestaltung zur Implementierung der ISO 26262 in die bestehende Prozesslandschaft Erstellung von Guidelines, Templates und Checklisten
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2013
Projektkoordinator
Nutzfahrzeuge OEM
Multi-Projektmanagement auf Komponentenebene Schnittstelle zwischen OEM und Lieferant Interne Projektkoordination zwischen den Fachabteilungen Leitung von internen und externen Expertenrunden zur Problemlösung Muster-, Termin- & Lieferplanung Anforderungsmanagement mit DOORS
3 Jahre und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2009
Werksstudent
SchmitterGroup AG
Werkstudent im Verbundstudium an der DHBW Mannheim im Fachbereich Maschinenbau, Aufgabenstellungen in verschiedenen Bereichen der Produktionsplanung, Anlagenbeschaffung, Strukturoptimierung sowie Mitarbeit in Projekten des Produktmanagements
Ausbildung von Simon Stieber
2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2009 - Aug. 2012
International Project Engineering & Management
Universität Siegen
Project Managemnet (Konstruktions-, Innovations- & Investitionsprojekte, Risk Management) Project Engineering, Engineering Design, Fertigungssysteme, Energie- & Anlagentechnik, Logistik, Operations Research, Int. Personalmanagement & -führung, Marketing, Finanzierung, Kosten- & Erlösrechnung
3 Jahre und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2009
Maschinenbau
DHBW Mannheim
Produktionstechnik, Fertigungssysteme, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Personalmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen