Simone Fuhren

Zuständig für Weiterentwicklung und Verbesserung der Produktions internen Abläufe. Erstellung von qualitätsrelevanten Unterlagen (z.B. Prüfberichte). Beratung des Produktionsleiters. Erabeitung von Problemlösungen im Produktionsumfeld.

Operativer und strategischer Einkauf von Stahlkonstruktionen, Komponenten und Baugruppen Abstimmung mit der Konstruktionsabteilung bezüglich technischer Änderungen und Neuentwicklungen Internationales Beschaffungsmarketing, Anfragen- und Angebotsauswertungen Abschlussverhandlungen mit Lieferanten dazugehörend Vorbereitung und Abschluss von Verträgen Recherche und Klärung technischer Kundenanfragen Auswahl, Qualifizierung und Beurteilung von Lieferanten

Stellvertretende Leitung des Werkes 4 und 6 mit bis zu 450 Mitarbeitern. Verantwortlich für Kapazitäts- und Produktionsoutput Berechnungen und Planungen. Projektarbeit (SixSigma Champion).

Teamleitung: Leitung des Ingenieurteams der Business Unit Desktop // Engineering: Verantwortung für Produkteinführungen - Produktüberprüfungen und dazugehörend Erarbeitung von Problemlösungen mit den Herstellern der Hardware im asiatischen Raum // Qualitätsmanagement: Entwicklung und Optimierung von Testprozeduren und -verfahren einschließlich Dokumentation und Schulung der Teammitglieder - Führung von Datenbanken zum abteilungsübergreifenden Wissensmanagement

Engineering: Programmierung von Softwarelösungen (TTCN) für Testabläufe - Schulung von Projektmitgliedern für Testumgebungen - Dokumentation von Testabläufen

Teamleitung ab 1999: Leitung des Mainboard-Evaluierungsteams mit bis zu 6 Mitgliedern // Engineering 1994 - 2001: Erarbeiten von Problemlösungen mit den Herstellern der Hardware im asiatischen und amerikanischen Raum - Überprüfung der Funktionalität, Qualität und Kompatibilität neuer Produkte sowie Abgleich mit vorhandenen Produkten