Soeren Wentzel

- Aufbau von Prozessen und Standards - Aussteuern des Teams in Absprache mit dem techn. Leiter - Leitung von Teammeetings und Workshops - Erstellung von Reportings, Projektplänen und Wochenberichten - Qualitätsmanagement - Statusberichterstattung - Personalbedarfsplanung

- Recherche, Validierung und Einführung eines Projektmanagementtools - Reportings für die Geschäftsführung - Erstellung eines internen Newsletters - Onboarding neuer Mitarbeiter/innen und Mentoring - Aufbau und inhaltliche Begleitung der Social Media Aktivitäten

- prozessuale und operative Unterstützung beim Aufbau des Bereichs Projektentwicklung - Implementierung eines CRM-Systems inkl. Pflege und Schulungen - Kundenpflege - redaktionelles Überarbeiten von Energiekonzepten - Kapa-Planung und Priorisierung von Projekten

- Einführung einer Prozess- und Dokumentationslösung zur Stammdatenpflege in SAP - Stammdatenpflege, Koordination und fachbereichsübergreifende Kommunikation inkl. Reporting für die Weblösung "Online Umsatzmeldung" - Aufbau eines Ticketsystems - Prozessuale und operative Mitarbeit beim Aufbau einer dezentralen Budgetführung für den Bereich Leasing - Fachbereichsverantwortlicher für die Einführung von Sharepoint inkl. Vorbereitung der Daten der Altsysteme, Rolloutplanung, Testing, Betreuung der User - ...

- Vor- und Nachbereitung von Boardmeetings - Recherche-Tätigkeiten - Terminplanungen und Zeitmanagement