Stefan Reinold
Angestellt, Geschäftsführer, Kallisto GmbH
Nagold, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Reinold
Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020
Geschäftsführer
Kallisto GmbH
2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2018 - Dez. 2020
Betriebsleiter
Kallisto GmbH
Als Betriebsleiter der Kallisto GmbH ist es meine Aufgabe für einen reibungslosen Ablauf des Betriebes zu sorgen. Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit bezieht sich auf die Produktion, die Weiterentwicklung der Internetpräsenz, Online-Marketing und Themen des Arbeitsschutzes. Dies umfasst die Organisation und Verteilung von Ressourcen, Personal und Material sowie die Weiterentwicklung des Betriebes. Ebenso die Steuerung des Vertriebes inklusive Verkaufspersonal in unseren Filialen ist Teil meiner Aufgaben.
3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2015 - Dez. 2018
Projektleiter
Kallisto GmbH
Ziel des Projektes war die Etablierung des neuen Produktes "Boxspringbett", von der Planung bis Umsetzung und Nachbetreuung. Das bisherige Kerngeschäft mit Wasserbetten wurde um das neue Produkt Boxspringbetten erweitert. Die Projektierung umfasste: - Recherche - Planung - Prototyping - Beschaffung/Logistik - Kostenrechnung - Verkaufskonzepte für Filialen erstellen - Implementierung im Online Shop - Realisierungsphase und Nachbetreueung
Das Tätigkeitsfeld umfasste den internationalen Verkaufsprozess für den Export von Vakuum-Handhabungssytemen. Zu den Aufgaben gehörte die Betreuung von Auslandsgesellschaften und Handelspartnern im Ausland, das Erstellen von Angeboten, inkl. technischer Klärung und Systemauslegung, verbunden mit Kalkulationen und Preisfestlegung und die technische Konkretisierung von Systemlösungen und Absprache mit Konstruktion und Arbeitsvorbereitung. Projektleitung von Planung bis zur Umsetzung der Aufträge.
Abschlussarbeit in der Abteilung Technologieentwicklung: Analyse des Produktmengengerüstes für eine Produkt- und Prozessdatenkopplung (PPK) - Auswertung des Produktmengengerüsts von Baureihen hinsichtlich Umfang, Bauteilkommunalität und Änderungshäufigkeit über den Produktentstehungsprozess - Aufwandsableitung zur Kopplung des Produktmengengerüsts mit dem Prozessmengengerüst für singuläre Baureihen - Aufwandsabschätzung für eine PPK unter Berücksichtigung kommunaler Umfänge im Produktmengengerüsts
Ziel des Projektes war eine erfolgreiche Zertifizierung durch das Luftfrachtbundesamt um den Status bekannter Versender für den Werkeverbund Dingolfing zu erhalten. - Unterstützung des Projetleiters und des Teilprojektleiters bei der Verpackungsplanung - Erstellung des Sicherheitskonzeptes - Unterstützung/Koordination von Logistikdienstleisterübergreifenden Aufgaben - Durchführung von Analysen/Auswertungen von Luftfracht in der Teileauslieferung - Erstellen von Projektzeitplänen/Statusberichten
Ausbildung von Stefan Reinold
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2009 - März 2014
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule München
Fachbereich industrielle Technik
Sprachen
Englisch
Fließend