Stefan Schmidt

Angestellt, Program Manager, Siemens Digital Industries Software

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Internationales Projektmanagement
Programmmanagement
Telekommunikation
Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Programm Management
Roadmap Management
Test-Management
Internationale Kooperation
Offshore Entwicklung
Entwicklungs-Prozesse
Consulting
IT-Consulting
Digitale Transformation
Post-Merger-Integrationen
Produktmanagement
Product Development
Conception
Requirements Engineering
Requirements-Management
Portfoliomanagement
Business Process Management
Vendor-Management
Führungserfahrung
Leadership
Teamleitung
Team-Entwicklung
People Management
Change Management
Telekommunikationstechnik
Business Support Systems
Operations Support System
Network-Management
Provisioning
CRM
Billing
Online Charging
IT-Architektur
IT-Infrastruktur
Rechenzentrums-Infrastruktur
Identity and Access Management
Softwareentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Schmidt

  • Bis heute 5 Jahre, seit Juni 2019

    Program Manager

    Siemens Digital Industries Software

  • 11 Monate, Juli 2018 - Mai 2019

    Projektmanager, PMP

    Capgemini

    Engagement Manager beim Kunden BMW AG. Entwicklung zweier Web-Anwendungen als Festpreis-Gewerk für BMW Financial Services. Cloud-basierte Applikationen mit Microservice-Architektur zur Digitalisierung von Finanzierungs-Prozessen im Rahmen der „Digital Commerce“ Initiative der BMW AG. Agile Entwicklung mit international verteiltem Team, u.a. zwei Scrum-Teams in Polen. Projektverantwortung von Angebotserstellung bis zum Commercial GoLive. Ca. 25 Projektmitarbeiter. Budget ca. 1,5 Mio EUR bis April 2019.

  • 2 Monate, Mai 2018 - Juni 2018

    Projektmanager, PMP

    Capgemini

    Sabbatical

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2017 - Apr. 2018

    Projektmanager, PMP

    Capgemini

    Senior Project Manager Rolle beim Kunden Telefonica Germany. Leitung eines großen IT-Infrastrukturprogramms zur Integration neuer Netzwerkelemente und Realtime-Services inklusive Kunden-Migration und Prozess-Anpassungen. Einführung neuer Architektur für Selfcare-basierte und flexible Verwaltung aller Zugänge, Geräte und Services im digitalen Eco-System des Kunden. Kernbeitrag zum Digital-Transformation Programm der Telefonica. Programmvolumen ca. 30 Mio EUR bis 2020. 4 Teilprojekte und ca. 100MA.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2014 - Dez. 2016

    Projektmanager, PMP

    Capgemini

    Senior Program Manager Rolle beim Kunden Telefonica Germany. Leitung eines großen IT-Infrastrukturprogramms zur Erweiterung und Optimierung der IT-Infrastruktur des Mobilfunk-Segments zwecks performance-neutraler Aufnahme von zusätzlichen 23 Mio Endkunden. Kernbeitrag zur Telefonica/E-Plus Post-Merger Integration und Kundenmigration. Projektvolumen ca. 55 Mio EUR mit 6 Teilprojekten und ca. 100 MA. Steuerung international besetzter Teams. Berichtswesen und Stakeholder-Management bis auf IT-Director-Ebene.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2014

    Projektmanager, PMP

    Capgemini

    Senior Project Manager Rolle beim Kunden Telefonica Germany. Leitung großer IT-Projekte im Bereich Business Support Systems. U.a. standortübergreifender Neubau der Identity-Management-Systeme im Festnetzbereich inklusive Ablösung geschäftskritischer Alt-Systeme, Migration der Userdaten und Implementierung neuer User-Management-Prozesse. Projektvolumina bis zu 2,5 Mio EUR und 50MA. Steuerung international besetzter Projektteams. Kooperation mit externen Partnern des Kunden.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Nov. 2008 - Aug. 2012

    Projektmanager, PMP

    Capgemini

    Aufbau eines innovativen Managed Service zur Erbringung outgesourceter Projektmanagement- und Business-Analyse-Leistungen beim Kunden Telefonica Germany durch Capgemini. Leitung des entsprechenden Capgemini-Onsite-Teams. Administrative Führung (Recruiting, Ressourcenplanung, Skill-Management, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbewertung) und operative Steuerung des Teams. Strategische Planung mit Leitungsebene des Kunden. Eskalationsmanagement und Multiprojektmanagement.

  • 10 Monate, Jan. 2008 - Okt. 2008

    Projektmanager

    Capgemini

    Project Manager bei Kunden Telekom und Telefonica Germany (o2) Bereitstellung neuer Produkte und BSS-IT-Infrastrukturen für Mobilfunk und Festnetz. Hauptprojekt “Credit Card Migration” bei o2 - Erhöhung von Transaktionssicherheit und Effizienz der Kreditkartenzahlprozesse und Vereinfachung ihrer Finanz-Bilanzierung. • Requirement Engineering und Scopedefinition mit der Fachseite • Analyse und Spezifikation der definierten Services • Projektmanagement für Produkt-Implementierung bis Commercial Launch

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2005 - Dez. 2007

    Projektleiter

    NOKIA Siemens Networks GmbH

    Projektleitung in der Entwicklung eines Network Operation and Maintenance (OAM) Systems, das alle gängigen OAM-Funktionen für Mobilfunknetze im Kontext IMS, HLR, BSS bereitstellt. Führung eines international aufgestellten Projektteams mit Teammitgliedern aus Deutschland, Indien und Ungarn. Aufbau der Zusammenarbeit mit dem indischen Offshore-Zentrum in Bangalore. Change Management begleitend zur Einführung global verteilter Entwicklung.

  • 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 2001 - Mai 2005

    Teilprojektleiter

    SIEMENS AG, Bereich Communications

    Entwicklungs-Projektleitung "Network Management" für Home Entertainment- (IP-TV, TV/Video On Demand) sowie Next Generation Voice-Solutions (Voice over IP, VoCable). Führung internationaler Entwicklungsteams (GER, IND, AUT, POR). Mitarbeit in Strategiegremien und Pre-Sales Support.

  • 5 Jahre und 10 Monate, Aug. 1999 - Mai 2005

    Application Manager

    Siemens AG, Bereich Communications

    Entwicklungsseitige Verantwortung für Network Management Applikationen aus dem Bereich Service Provisioning. Requirement Engineering, technisches Produktmanagement und fachliche Konzeption. Projektleitung und Steuerung des indischen Entwicklungsteams. Sales Support in In- und Ausland.

  • 11 Monate, Sep. 1998 - Juli 1999

    Software System Analyst

    SIEMENS AG, Bereich Communications

    Anforderungsanalyse und Fachkonzeption für die Software in öffentlichen Vermittlungssystemen.

Ausbildung von Stefan Schmidt

  • 7 Jahre und 2 Monate, Okt. 1990 - Nov. 1997

    Hochenergiephysik

    Universität Siegen / Lehrstuhl für Physik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Wandern und Bergsteigen
Skifahren
Mountainbiken
Literatur
Musik
Reisen
Fussball

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z