Stefan Weishaupt

• Weiterentwicklung und Optimierung interner Projektprozesse (Webshop) • Erstellen von Projektleitfäden und -strukturen für Mitarbeiter*innen • Schnittstellenmanagement zu allen involvierten Abteilungen (Stakeholder) im In- und Ausland • Konzeptionierung und Weiterentwicklung neuer und bestehender Vertriebskanäle und -modelle • Enge Zusammenarbeit mit allen digitalen Produktmanagement-Teams weltweit

Weiterentwicklung und Optimierung interner Projektprozesse (Webshop) Erstellen von Projektleitfäden und -strukturen für Mitarbeiter*innen Schnittstellenmanagement zu allen involvierten Abteilungen (Stakeholder) im In- und Ausland Akquise geeigneter Reporting- und Softwaretools Project-Owner „English Products“ – PTE Academic, Pearson Online English Konzeptionierung und Weiterentwicklung neuer und bestehender Vertriebskanäle und -modelle Enge Zusammenarbeit mit allen digitalen Produktmanagement-Teams

Fachliche Anleitung eines Teams von bis zu 3 Mitarbeitern*innen Operative Steuerung sowie strategische Weiterentwicklung des Supports und der Customer Experience Realisierung, Steuerung und Controlling von Vertriebs begleitenden Kampagnen Auf- und Ausbau Support-Controlling Weiterentwicklung und Optimierung interner Prozesse (Webshop) Erstellen von Gesprächsleitfäden für die Mitarbeiter

Consulting clubs in Childcare in Sport Clubs (Mittagsbetreuungskonzepte) combined with modern sponsoring opportunities (via App)

Führung eines Teams von bis zu 10 Mitarbeitern*innen Operative Steuerung sowie strategische Weiterentwicklung Realisierung, Steuerung und Controlling von Kampagnen Initiierung von Marketing-/Vertriebsaktivitäten Auf- und Ausbau Vertriebscontrolling Weiterentwicklung und Optimierung interner Arbeitsprozesse Erstellen von Gesprächsleitfäden für die Mitarbeiter Effiziente Ressourcenplanung und -steuerung im Service-Center Schnittstellenmanagement zu allen involvierten Abteilungen/Geschäftsstellen

Die Weiterentwicklung, Überwachung, Verfolgung und Kontrolle der logistischen IT Lösungen und Versande Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Verwaltung von logistischen Lösungen und Versanden in Abstimmung mit den Account Managern und der jeweiligen Fertigung in Europa und Asien Die Überwachung, Verfolgung und Kontrolle der logistischen Lösungen und Versande

Erschließung neuer Marktsegmente im Raum München Kontaktpflege und Neukundengewinnung Gewinnung strategischer Partner Gestaltung und Umsetzung zielorientierter Marketing- und Vertriebsstrategien Planung und Durchführung von Produktpräsentationen am POS und auf Messen Rekrutieren, Schulen und Führen geeigneter Promotion Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Unabhängige Budgetverwaltung im Wirkungskreis

Betreuung, Planung, Koordination und Konditionierung von (Groß-)Projekten Klassifizieren sowie Prüfen von Kunden Schnittstelle zwischen Hersteller und Fachhändler, sowie Hersteller und Einkauf Neukundenakquise und Aufbau der Kundenbeziehungen in Abstimmung mit dem Hersteller ASUS im Inbound und Outbound

Erschließung des österreichischen Marktes in Zusammenarbeit mit Beratung und Vertrieb Betreuung aller Kundenprojekte in Österreich 1st/2nd/3rd Level Support für die Produkte cPM und cCM Inbound und Outbound

Zunächst Werksstudent und dann Geschäftsstellenleiter und Projektmanager Leitung Kundenservice (Customer Care), Personal (Human Resources), Buchhaltung und Finanzen Entwicklung von Onlinemarketing und Produktwebseiten Rekrutierung, Schulen und Führen von bis zu 7 Mitarbeitern und Praktikanten Überwachung der Servicequalität im Inbound und Outbound Verbesserung der Ablauforganisation Aufbau des Kundenservices und Mitgestaltung des Vertriebs der neu gegründeten Mobilfunksparte