Steffen Schunck

Team Lead of the Product- & Cost Management team (8 employees): - Leadership: Empowerment, development and motivation of the team and continuous improvement of methods, tools and processes - Configuration Management: CM according to state of the art standards (e.g. CM2 with Baseline Management, Specification Management, Change Management) - Cost Optimization: Creation of concepts to reduce material and labour costs and reporting of the results to the divisional board

• Als Kundenschnittstelle zu einem OEM verantwortlich für operative und kommerzielle Themen entlang der gesamten Wertschöpfungskette • Projektplanungen und -steuerungen entlang des Produktentstehungsprozesses von Kundensonderwünschen und Serienlieferungen in Abstimmung mit internen Schnittstellen wie auch dem Kunden • Verantwortung für die Zielerreichung hinsichtlich Lieferterminen, Kosten und Qualität der Projekte • Erstellung kommerzieller Angebote und deren Verhandlungen mit den Kunden

BWL-Industrie

Material- und Produktionswirtschaft, Finanz- und Rechnungswesen/Controlling