Stratos Kostretzis
Angestellt, Geschäftsführer, Sindra Logistik & Services GmbH & Co. KG -ein Unternehmen der Schwarz Produktion
Abschluss: MBA, Europäische Fernhochschule Hamburg
Köln, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stratos Kostretzis
Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019
Geschäftsführer
Sindra Logistik & Services GmbH & Co. KG -ein Unternehmen der Schwarz Produktion
Gesamtverantwortlich für alle Aktivitäten mit umfassender Personal-, Umsatz-, Budget- und Kostenverantwortung Entwicklung von Strategien zur unternehmerischen Ausrichtung und Weiterentwicklung, in Absprache mit der Geschäftsleitung Kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation und entsprechende Optimierung der Transport-, Lager- und Dienstleistungsprozesse Führung von insgesamt bis zu 250 Mitarbeiter/-innen
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2018 - Sep. 2019
Head of Supply Chain Operations Deutschland
Parfümerie Douglas
Verantwortung für die daraus resultierenden Logistikkosten Verantwortung für 5 Logistikstandorte (2 eigen- und 3 dienstleisterbetrieben) Personalverantwortung für ca. 300 zentral und dezentral organisierte Mitarbeiter KPI gesteuertes Monitoring der Prozessqualität und SLAs sowie Controlling der Serviceperformance Ausschreibungen für diverse Logistikdienstleistungen incl. Preis- und Vertragsverhandlungen Design und Definition der Lager- und Transportprozesse aus einer end-to-end Optimierungssicht
6 Jahre, Sep. 2012 - Aug. 2018
Leiter (VP) Nonfood Supply Chain Management / Logistik
EDEKA NONFOOD-Logistik GmbH
- Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche SCM/Logistik (Lager, Fuhrpark/Versand, automatisiertes Hoch-regallager, Kommissionierung, Retourenzentrum, Facility Management, Containerimport, Customer Service, Value Ad-ded Services, Zoll, Warengeschäft), HR, Finanzen, Controlling und IT - 360 Grad Prozessanalysen im operativen Bereich. Umsetzung und operative Durchführung von Prozessänderungen/-optimierungen. Realisierung einer nachhaltigen Senkung der Personalkosten
1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2010 - Aug. 2012
Verkaufsleiter
Penny Markt GmbH - ein Unternehmen der REWE Group
• Umsatz-, Kosten- und Inventurverantwortung für 56 Filialen. • Organisation aller geschäftlichen Aktivitäten innerhalb des verantworteten Vertriebsbereiches. Schnittstellenfunktion zu Marketing, Personal, Expansion und Logistik. • Verantwortlich für die operative Umsetzung des Vertriebs-konzeptes. • Fach- und Disziplinarvorgesetzter von ca. 700 Mitarbeitern, 8 Bezirksleitern und 38 Auszubildenden.
1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2009 - Sep. 2010
Logistikleiter / Supply Chain Manager
Penny Markt GmbH - ein Unternehmen der REWE Group
- Logistische Konzeptionierung von 5 neuen Logistikzentren - Prozessmanagement: Identifizierung von Best-Practice-Prozessen und deren Implementierung, Prozessharmonisierung/-optimierung sowie Definition und Einführung von Prozessstandards, Selbstständige Durchführung nationaler Logistik-Audits - Leitung und Durchführung von Projekten zur Optimierung der Logistik. - Unterstützung bei Ausschreibungen und der Vertragsgestaltung-/verhandlung
11 Monate, März 2008 - Jan. 2009
Betriebsleiter (Logistikzentrum)
Lidl GmbH & Co. KG Bietigheim (bei Karlsruhe)
•Sicherstellung der Auftragsabwicklung für ca. 1.800 Artikel in den Sortimenten Trockensortiment, Frische, Tiefkühlkost sowie Fleisch im „24-h Bestell- und Lieferrhythmus“ für ca. 85 Filialen. → Verantwortlich für die Warenversorgung von 85 Filialen • Personal- (ca. 110 interne und externe Mitarbeiter, 3 Abteilungsleitern und 6 Teamleitern), Transport- und Sachkos-tenverantwortung. → Gesamtkosten: 8 Mio. €, Umsatz: 400 Mio. € → Verantwortlich für alle Personalfragen am Standort
2 Jahre und 4 Monate, Nov. 2005 - Feb. 2008
Betriebsleiter (Logistikzentrum)
Lidl GmbH & Co. KG, Straubing
• Sicherstellung der Auftragsabwicklung für ca. 1.850 Artikel in den Sortimenten Trockensortiment, Frische, Tiefkühlkost sowie Fleisch im „36-h Bestell- und Lieferrhythmus“ für ca. 118 Filialen. → Verantwortlich für die Warenversorgung von 118 Filialen • Personal- (ca. 135 interne und externe Mitarbeiter, 3 Abtei-lungsleitern und 6 Teamleitern), Transport- und Sachkos-tenverantwortung. → Gesamtkosten: 8.5 Mio. €, Umsatz: 450 Mio. € → Verantwortlich für alle Personalfragen am Standort
2 Jahre und 3 Monate, Aug. 2003 - Okt. 2005
Abteilungsleiter Lagerlogistik
Lidl GmbH & Co. KG, Bietigheim
• Sicherstellung der Auftragsabwicklung für ca. 1.600 Artikel in den Sortimenten Trockensortiment, Frische, Tiefkühlkost sowie Fleisch im „36-h Bestell- und Lieferrhytmus“ für ca. 95 Filialen. • Personalverantwortung für ca. 90 interne und externe Mit-arbeiter. • Planung und Organisation sämtlicher Logistikprozesse. • In 2004 Senkung der Personalkosten um 0,26 %.
1 Jahr, Feb. 2002 - Jan. 2003
Bezirksverkaufsleiter
Plus GmbH
2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1995 - Jan. 1998
Berufsausbildung
Emons GmbH
Ausbildung von Stratos Kostretzis
1 Jahr und 10 Monate, März 2005 - Dez. 2006
Master of Business Administration
Europäische Fernhochschule Hamburg
Leadership, Unternehemensführung, Personalmanagement
3 Jahre und 10 Monate, März 1998 - Dez. 2001
Betriebswirtschaft
Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg
E-Commerce Controlling
2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1995 - Jan. 1998
Berufsausbildung Speditionskaufmann
Emons Spedition GmbH
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Griechisch
Muttersprache
Spanisch
Gut
Italienisch
Grundlagen