Dr. Sven David

ist verfügbar. ✅

Selbstständig, Interim Manager und Unternehmerberater, Dr. Sven David - Corporate Management + Advisory

Ho Chi Minh City, Vietnam

Fähigkeiten und Kenntnisse

Restrukturierung
Geschäftsführer
Management
Sanierung
Turnaround
Krisenmanagement
strategische Planung
Kostensenkung
Unternehmensplanung
Controlling
Finanz- und Rechnungswesen
Finanzwesen
Rechnungswesen
Branchenexpertise
Bau
Großhandel
Einzelhandel
Maschinen- und Anlagenbau
Möbel
Bildungswesen
Medizintechnik
Interview
ENTJ
fast unerschöpfliche Energie
Kraft
Mut
Persönlichkeit
Charme
Offenheit
Kommunikationsstärke
neue Ideen
Asien
Internationalität
CFO
CEO
CRO
Performance
Chief Executive Officer
Führungskraft
CPO (= Chief Performance Officer = CFO + COO + dep
Vorstand
Wissensmanagement
Knowledge Management
Bundeswehr
Staatshaushalt
Impressum:
http://www.sven-david.com/page14.php
Personalführung
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Interimsmanagement
Prozessmanagement
Vertrieb
Planung
Führung
Beratung
Selbstständigkeit
Changemanagement
Kaufmännische Leitung
BWL

Werdegang

Berufserfahrung von Sven David

  • Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit 2015

    Reservedienstleistender

    Bundeswehr

    Projekttätigkeit; Prozessmanagement, Digitalisierung, SAP, Führungsinstrumente, Projektmanagement, Führungsorganisation, Agilität, Scrum

  • Bis heute 22 Jahre und 5 Monate, seit 2002

    Interim Manager und Unternehmerberater

    Dr. Sven David - Corporate Management + Advisory

    Interim Management und Unternehmensberatung in den Feldern Restrukturierung, Sanierung, Wachstum, Strategie, strategische Neuausrichtung, Kostensenkung, Controlling, Organisation für mittelständische Unternehmen; keine Rechtsberatung

  • 6 Monate, Jan. 2022 - Juni 2022

    Reservedienstleistender

    Bundesministerium der Verteidigung

  • 2010 - 2010

    Mitglied des Advisory Board

    GlobalMedCheck Limited

  • 2004 - 2005

    Mitglied der Geschäftsleitung/ Kfm. & Produktionsleiter

    Henrichsmeyer-Gruppe

    Führung von drei Produktionswerken, Optimierung der kaufmännischen Steuerungsinstrumente, Prozessverbesserung im Produktionsablauf, Verhandlungsbegleitung Vertrieb, Qualitätsmanagement

  • 2002 - 2003

    Mitglied der Geschäftsleitung/ Kfm. Leiter

    Konrad Lindhorst Metallbau GmbH

    Verantwortungsbereiche: Finanz- und Rechnungswesen, Einkauf, Logistik und Warenwirtschaft, Recht, Personal. Kostensenkung im Sachkostenbereich, umfassende Prozessoptimierung, Steuerung Auslandsexpansion, Rechtsfragen, Projektmanagement UK und IRL, Bankengespräche

  • 1999 - 2002

    Prokurist

    KPMG Corporate Restructuring

    Projektakquisition und Projektleitung (Kostensenkung, Organisationsoptimierung , Liquiditätssicherung, strategische Neuausrichtung, Ergebnisplanung); Mitarbeiterführung, (interne) strategische Konzepte, Konzeption von Beratungstools und Beratungsprodukten, Mitarbeiterschulungen

  • 1994 - 1995

    Corporate Planning, Reporting & Finance, Far East Holding

    OTTO International (Hong Kong) Ltd.

    Monatliches Reporting der OTTO Asia-Aktivitäten und -ergebnisse an OTTO-Konzernvorstand, Mitarbeit an Jahresplanung und Halbjahres-Forecast, betriebswirtschaftliche Analysen für den Managing Director von OTTO International

  • 1991 - 1994

    Studentischer Mitarbeiter

    Roland Berger Strategy Consultants

    Mitarbeit in Projektteams (Datenrecherche, -analyse, -bewertung, Erstellung separater Konzeptteile) in den Bereichen Strategie, Organisation und Kostenmanagement

Ausbildung von Sven David

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 1997 - Juli 1999

    Betriebswirtschaftslehre

    Wirtschaftsuniversität Wien

    Externe Dissertation (parallel zu Vollzeit-Beratungstätigkeit): "Externes Krisenmanagement: Die Einbeziehung externer Akteure in das nicht-finanzielle Krisenmanagement von Unternehmen aus Sicht der Banken"

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 1989 - Juli 1994

    Betriebswirtschaftslehre

    Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

    Unternehmensrechnung, Finanzwirtschaft, Handels- und Gesellschaftsrecht

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Chinesisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Gut

  • Klartext Muttersprache

    -

  • Plattdüütsch en beeten

    -

Interessen

Meine beiden Töchter
Freunde
Restrukturierung
Sanierung
Turnaround
Krisenmanagement
Strategie
Kostensenkung
Working Capital Management
Non-Performing Loan
NPL
Unternehmensplanung
Controlling
Finanzwesen
Rechnungswesen
Prozessoptimierung
Berichtswesen
China
Indien
Globalisierung
Green Economy
Networking
neue Ideen
Politik (Wirtschafts-
Innen-
Auslands-
Arbeitsmarkt-
Umweltschutz-)
Geschichte
Lernen
Erfahrungen sammeln
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Singapur
Taiwan
Südkorea
Malaysia
Asien
Marathon

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z