Thomas Marten

- Durchführung von Wertstromanalysen/ Wertstromdesign - Schulung und Umsetzung von Lean- Methoden - Vorbereiten, Durchführen und Nachverfolgen von Optimierungsprojekten in Bottleneck- Prozessen - Weiterentwicklung des Shopfloor Managements am Standort

• Prozessaufnahme, Prozessanalyse und Prozessverbesserung entlang der Wertschöpfungskette • Einführung, Schulung und Umsetzung von Lean- Methoden • Aufbau und Implementierung von Kennzahlensystemen

Projektingenieur für Rohbauplanung im Bereich Automotive bei der Daimler AG - Optimierung und Weiterentwicklung von Planungsstandards für Karossen-Heber und Nacharbeitsstationen - Koordination und Durchführung von Lieferantengesprächen - Planung und Implementierung von Rohbauanlagen - Datenbankpflege bei Schweißpunktverlagerungen zur Produktivitätssteigerung

Masterarbeit mit dem Thema: „Konzeptentwicklung zur systematischen Analyse und nachhaltigen Optimierung von Montagelinien“

Mitarbeit bei Optimierungsworkshops von Montagelinien mit den Schwerpunkten Materialanstellung, Produktivität und Ergonomie; Zusammentragung und Auswertung von Qualitätsdaten

Praktikum im Qualitätsmanagement mit folgenden Aufgabengebieten: • Entwicklung, Durchführung und Auswertung eines Lifecycletests für Feuerwehrhelme • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung einer Messsystemanalyse für ein Gasmessgerät • Unterstützung bei der Entwicklung und Validierung eines Software- Review- Tools auf Excel- Basis • Erlangen von Methodenkompetenz für FMEA • Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung der Produktqualität im Rahmen von qualitätsrelevanten Projekten

Bachelorarbeit mit dem Thema: „Entwicklung eines standardisierten und optimierten Versorgungsprozesses von Verbrauchsmaterialien in der Lackierung von Automobilkarossen“

Praktikum im Lean- Management mit folgenden Aufgabengebieten: • Abschätzen von Mitarbeiterauslastungen anhand von aggregierten MTM- Bausteinen. • Analyse von Motor-Bedarfen und Berechnung der Flächeneffekte durch Neukonzeptionierung der Lagerstruktur • Wertstromaufnahme und Visualisierung von Belieferungsprozessen. • Konzeptionierung von Varianten zur Einspeisung von Motoren mit Fördertechniken und fahrerlosen Transportsystemen (FTS) im Lean-Kontext.

Produktion, Logistik

Produktion, Logistik