Thomas Rommel

• Ausarbeiten/Bewerten/Planung/Steuerung von Einarbeitungsprojekte und Werkzeugänderungen • Überwachung Termin, Qualitäts- und Kostenziele • Erstellen von Kalkulationen und Angeboten • Kapazitätsplanung • Auswahl neuer Mitarbeiter • Ansprechpartner für Kunde • Führung der Mitarbeiter • Durchführung von Mitarbeitergesprächen • Bedarfsermittlung von Schutzausrüstung und Betriebsmitteln • Unterstützung Vertrieb und Verwaltung • Auftragsverfolgung

•Projekt-Planung, -Überwachung und -Steuerung zur Einhaltung der Projektziele •Bei potentiellen oder festgestellten Abweichungen von Projektplan oder Projektzielen, Einleitung von Gegenmaßnahmen; wenn erforderlich Eskalation •Durchführung regelmäßiger Projektbesprechungen •Förderung, Unterstützung und Motivation der Projektmitarbeiter •Übernahme fachlicher Aufgaben im Team •Regelmäßige Information des Leiters Projektmanagement über Projektfortschritt und -status

•Verantwortlich für die Externe Auftragsabwicklung (Qualität, Termin und Kosten) •Einsteuern von Werkzeugänderungen und Modifikationen •Beratung und Entwicklung von technischen Lösungen •Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten •Begutachten und bewerten von Methoden, Simulationen, Konstruktionen •Teilnahme FMEA •Schnittstellenmanagement zwischen den Fachbereichen Planung, Produktion, Qualität, Entwicklung •Erstellung von Lastenhefte •Werkzeugabnahmen •Reporten und Monitoring der Auftragsabwicklung

Werkzeugeinarbeitung und Fertigstellung nach Kundenqualitätsstandards intern sowie auch Extern Fertigung von Werkzeugkomponenten nach Lastenheft Durchführung von Werkzeugänderungen und Modifikation Planung für die Fertigung von Blechteilen Technische Dokumentation Ständiger Kontakt zu Kunden

Werkzeugeinarbeitung und Fertigstellung nach Kundenqualitätsstandards intern sowie auch Extern Fertigung von Werkzeugkomponenten nach Lastenheft Durchführung von Werkzeugänderungen und Modifikation Planung für die Fertigung von Blechteilen Technische Dokumentation Ständiger Kontakt zu Kunden