Thomas Winkler
Angestellt, Vice President Strategy & Business Support, Statkraft Germany GmbH
Abschluss: International Executive MBA, IE – Instituto de Empresa, Madrid, Spanien
Düsseldorf, Deutschland
Über mich
Ich unterstütze Organisationen bei ihrer strategischen Ausrichtung, dem Aufbau robuster Strukturen und Prozesse und der Einnahme einer klaren Haltung: Purpose-led and values-driven - Ich bringe Unternehmensidentität und -strategie in Einklang * reduziere die Komplexität & fokussiere auf das Wesentliche * stelle sicher, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eine integre und klare Haltung einnehmen können * operationalisiere und tracke die Strategieumsetzung Customer focused and people centric - Ich schärfe den Blick der Mitarbeiter auf den Markt und trimme Organisations- und Kulturstrukturen auf Effektivität und die Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile Ich vernetze und befähige Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, Herausforderungen mit Begeisterung, Mut und Zuversicht gemeinsam anzugehen Ich übernehme Verantwortung und ich fordere Verantwortungsübernahme.
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Winkler
Bis heute 7 Monate, seit Nov. 2023
Vice President Strategy & Business Support
Statkraft Germany GmbH
5 Jahre, Nov. 2018 - Okt. 2023
Senior Transformation Executive
TWINKON - transformation consulting & executive coaching
Ich unterstütze Organisationen in der strategischen Ausrichtung, dem Aufbau belastbarer Strukturen und Prozesse und der Etablierung einer Kultur und eines Mindsets der kontinuierlichen Weiterentwicklung. Strategien und Geschäftsmodelle | Purpose, Vision und Core Values | Prozesse und Strukturen | High-Performing Teams | New Work Design | Change Management | Führungskräfteentwicklung | Programm- und Projektmanagement
3 Jahre, Juli 2019 - Juni 2022
Direktor Transformation und Organisationsentwicklung
SIG plc
Executive Transformation Manager mit der Verantwortung für Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management & Kommunikation Einführung eines neuen Betriebsmodells (Operating Model) * Einführung von SAP S4/HANA * Reduzierung der Komplexität und des Projektportfolios von >100 auf <20 aktive Projekte * Steigerung der Strategieumsetzung via OKR * Optimierung der Customer Journey via SLAs und NPS * Einführung funktions-, standort- und hierarchieübergreifende Kollaborationsformate (z.B. S&OP)
1 Jahr und 8 Monate, März 2017 - Okt. 2018
Partner
&samhoud Deutschland GmbH
Business Development; u.a. Aufbau „Leadership“ und „High-Performing Teams“ Angebot von Konzeption bis zur Vermarktung * Purpose-Projekt mit einem deutschen IT-Unternehmen zur Identifikation des höheren Ziels, dessen Verankerung in der Kultur und Ausrichtung der Prozesse * Leadership-Projekt mit einer dt. Versicherung zur Entwicklung von Transaktions-orientierung zu Transformationsorientierung entlang der Customer Journey
2 Jahre und 7 Monate, Aug. 2014 - Feb. 2017
Prokurist, Referent des Vorstandes, Head of International Business
Die Spielemacher - Gauselmann
Verantwortlich für die Länderorganisationen ES, NL, CZ, BG, SK, HR, RS und 180 Standorte, 13 Direct Reports, 670 Mitarbeiter, Umsatz > 200 Mio. EUR; Linien-verantwortung für Vertrieb, Produkte, Marketing und HR; Vertretung des Vorstands Strategische Neuausrichtung und Skalierbarkeit des Auslandsgeschäfts * Aufbau eines Netzes von strategischen Partnerschaften in Spanien sowie eines Joint Ventures mit dem serbischen Marktführer (120 Spiel- und Wetthallen) * Profitables Wachstum in allen Ländern
Practice ‚Digitale Transformation‘, Umsatzverantwortung > 1 Mio. EUR, Delivery 300 TEUR, disziplinarische Teamführung, Aufbau Key Accounts >10 Mio. EUR Agiler Entwurf eines internationalen Zielbildes und Roadmap für die globale Transformation einer großen deutschen Autobank * Kulturelle, organisatorische und operative Integration zweier Tochtergesellschaften eines großen deutschen Automobilclubs * Konzeption und Umsetzung einer Risikomanagementkultur eines großen italienischen Erstversicherers
Jahresabschlussprüfungen | M&A Beratung | Prozessanalysen
Ausbildung von Thomas Winkler
1 Jahr und 2 Monate, Juni 2009 - Juli 2010
General Management
IE – Instituto de Empresa, Madrid, Spanien
Strategie & General Management
2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1999 - Juli 2002
Internationales Management
ESCP-EAP (Paris, Oxford, Berlin)
Internationale Finanzwirtschaft und Controlling
11 Monate, Sep. 1998 - Juli 1999
ERASMUS-Studium der europäischen Wirtschaft
ESC Rouen, Rouen Graduate Business School, Frankreich
Entrepreneurship, europäischer Politik und der EU-Rechtsprechung
2 Jahre, März 1996 - Feb. 1998
Betriebswirtschaftslehre
Universität des Saarlandes
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Fließend