Tim Giesecke

GF alpenconsult, Senior Berater Beratungstätigkeit für KMU-Unternehmen, Produktionskonzept für einen Türentischler im Premiumbereich, Produktivitätsanalyse und -konzept für ein Pharmaunternehmen, Fabrikstrukturplanung für einen internationalen Dichtungshersteller [Bereiche Zerspanung und Montage], Produktkostenreduktion bei komplexen Apparaten im Bereich Optik und Feinmechanik, Analyse eines Auftragsabwicklungssysteme für eines größeres Verkehrsunternehmens, Konzept für Service-Anlagen- für Schiene

Produktions- und Organisationsleitung bei Firma Industrietechnik srl in Brixen /Interimsmanagement, Restrukturierung der gesamten Fertigungsorganisation Reorganisation der Fertigungsflächen und -Logistik, Prozessrationalisierung in Produktion, Einkauf und Controlling, Entwicklung, Konstruktion und Fertigung von modernen kostengünstigen elektromechanischen Steuergeräten, Neuausrichtung der Marketing- und Vertriebsprozesse

Realisierung einer neuen Idee in der Möbelbranche mit beteiligten Tischlern zur Erforschung neuer Tätigkeitsfelder

Seniorberater mit Projekt- und Personalverantwortung für vorwiegend technische Projekte, Entwicklung Peltier-Applikationen, Klebeautomation, PPS Aufbau und Optimierung, ERP-Software-Auswahl und Einführung von Unternehmens-Software, Reorganisationsprojekte bei Industrie-Unternehmen, Vorlesungen Uni Bozen Fachbereich Produktionstechnik, Projekte für z. Bsp. Dr. Oetker, Automotive Seeber/Röchling, u.v.a.m.

Führung der Mitarbeiter in Arbeitsvorbereitung und Einkauf, Auftragssteuerung Werk Bozen/150 MA und Fengnan/1250 MA, Monitoring der Werke (PPS, QM, Versandlogistik, Prozesszeitenerfassung nach REFA, Entwicklung von MBO-Programmen, Entwicklung & Anwendung von Programmen zur Budgetabweichung und der Speditionssteuerung China und Hauptlager in Italien, Personalkapazitätsplanung mit Auftragssimulation, Erstellung von Businessplänen 5a, Programme zur Produktivitätssteigerung in den einzelnen Fertigungsstufen

Leitung Auftragssteuerung für 450 MA in der Produktion Werk Laas, Planung und Einführung eines JIT-Kommissioniersystems in der Montage mit 25 % Produktivitätssteigerung, Projekte zur Rationalisierung, Projektierung und Neugestaltung der Auftragsverarbeitung, CAQ, Projektierung und Fabrikfeinplanung des Werks Laas/ 400 MA Verlagerung von Versand, Läger und Montageeinheiten, Umgestaltung des Vorfertigungswerkes Schluderns mit der Optimierung der Prozesse Drehen, Fräsen, Gießen, Roboter-Schleifen, Gleitschl

Mitarbeiter beim Institut Technik und Bildung (ITB); Projektmanagement, Vorbereitung und Durchführung von Lehrveranstaltungen, Applikationen von CNC-Nachrüstsätzen für Werkzeugmaschinen

- Verfahrentechnik - Fertigungstechnik - Vertiefung: Lösungskristallisation / Lasertechnik