Ing. Tomáš Mergl
Bis 2023, Change Manager, Hermes Fulfilment GmbH
Prag, Tschechische Republik
Über mich
Als seblständiger Programm- und Change-Manager helfe ich die Unternehmen ihre Geschäftsbereich- und Hierarchieübergreifenden Verädnerungen zum Erfolg zu bringen. Meine unterstützung umfasst sowohl technische, als auch menschliche Aspekte der Umwandlung. Als PMO oder Program(Multiprokt-)leiter spiele ich oft die Rollen eines Moderators, Coach oder Trainers. Organisatorische Spannungen, Zielkonflikte, Engpässe, tote Winkel und ungenutztes Potenzial übersetze ich in Verbesserungsprogramme. Dadurch bringen Verändernugen von unterschiedlichen Ordnungen (inkrementelle, transformative, disruptive) nachhaltige Geschäftsvorteile. In jüngster Zeit habe ich meistens Logistik- und Fertigungskunden wie Hermes Fulfilment, BMW oder Skoda unterstützt, aber meine Projektmanagement- und Beratungserfahrung erstreckt sich auch auf andere Branchen wie Finanzen, Medien oder Einzelhandel. Kontaktieren Sie mich gerne, um Ihre Bedürfnisse bei der Umsetzung von Veränderungen zu besprechen.
Werdegang
Berufserfahrung von Tomáš Mergl
Kapazität- und Produktivitätssteigerug, Einzelkostenoptimierung, Shop Floor Management, Prozessverbesserung, Technologieoptimierung
6 Jahre und 5 Monate, Feb. 2015 - Juni 2021
Program Leader | Performance Transformation
Adwise.cz
Leitung von Transformationsprojekten im Bereich Automotive und Finanzdienstleistungen in Deutschland und Tschechien. Kundenzufriedenheit, Einsatz BI/Reporting Tools, Komplexitätsmanagement, Projekt-Portfolio / PMO Management. Kontaktieren Sie mich für ein Demo unserer Satisfacto Plattform für die Kundenzufriedenheitsanalyse der Mobilen Apps. Gerne helfen wir Ihen bei der Entwicklung von Custom Power BI Visuals. Probieren Sie auch unsere Power BI Roadmap Komponente auf www.adwise.cz.
Monitoring und Reporting der Versorgung (Abrufe vs. Bestände) und Mangelsteuerung der JIS-Kette der Stoßfänger und Schweller (ca. 300 Komponenten) für Projekte F40 und F48 LCI beim kritischen Lieferanten. Einsparung von Kosten für Sonderfahrten / Vermeidung von Falschlieferungen. Vermeidung der Abrisse in der JIS-Kette der Montagenlinien in Leipzig and Regensburg durch frühe Eskalation von Engpässen und Risiken - SWET Monitoring (Einkauf, Spritzguß-Shop, Lackiererei, Montage, Versand).
Ad hoc PMO-Unterstützung, Vereinfachung von Reporting im Rahmen des internationalen Rollouts des VW-Integrity Programms.
Steuerung der Produktvarianz/-komplexität Verantwortung für Koordinierung der übergreifenden Produktoptimierungsaktivitäten
1 Jahr und 7 Monate, Juni 2013 - Dez. 2014
Project-, Program- and PMO Manager
Tschechischer Rundfunk
SAP Entwicklung (Zentralbeschaffung, Produktcontrolling, Personalmanagement), Entwicklung der Projektmanagement Infrastruktur Verantwortung für Projektmanagement, Lieferantenmanagement und Entwicklung der Methoden, Strukturen, und Tools
8 Monate, Juli 2012 - Feb. 2013
Start-up Project Manager
Czech Startups
Leitung des Markteintritts Verantwortung für Strategieoptimierung und -umsetzung
7 Monate, März 2011 - Sep. 2011
CRM Project Manager
UniCredit Bank CZ
Steuerung der Entwicklung von 2 Customer Relationship Management Software Lösungen (Target List, Pipeline Management Tool) Verantwortung für Projektvorbereitung, -umsetzung, Problemlösung, und Schulung
Multidisziplinäre Projekte für Finanzmanager der Fertigungsindustrie- und Finanzdienstleistungs-Großfirmen im Bereich Finanztransformierung, Treasury and Cash Management Verantwortung für Koordinierung der Projektaktivitäten, Entwicklung und Schulung der Methoden und Lösungen
Ausbildung von Tomáš Mergl
2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2004 - Mai 2006
Betriebsfinanzen, Unternehmensbewertung
Wirtschaftsuniversität Prag (VSE)
Nebenrichtung Management
3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1996 - Jan. 2000
Betriebsfinanzen und Steuerwesen
Wirtschaftsuniversität Prag (VSE)
Sprachen
Tschechisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen