Ulrike Necker

Berufserfahrung von Ulrike Necker

• Bis heute 3 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2021

  Leiterin Systemtechnik Systems & Technology

  ALLGAIER Automotive GmbH

  Leiterin der Bereiche Planung Entwicklung, Konstruktion, Berechnung, Simulation, Testing, Erprobung, Protoypen, Kleinserien, F+E für komplexe Systeme (Interieur und Exterieur) wie bspw.Tanksysteme, Batteriesysteme, Wasserstofftechnik, Karosserie- und Fahrwerkstechnik. Starke Kundenorientierung, aktive Entwicklerin für neue Produktideen mit wirtschaftlichen Fertigungskonzepten.

• 12 Jahre und 9 Monate, Apr. 2008 - Dez. 2020

  Leiterin Engineering Business Unit "Fuel Technologies"

  ALLGAIER Automotive GmbH

  Leiterin der Bereiche Entwicklung, Erprobung, Prototypen, Projekteinkauf, Produkt- und Projektmanagement und Industrialisierung für komplexe Systeme. Projekt- und Innovationsmanagement über alle Projektphasen, inkl. erfolgreichen Patentanmeldungen. Einführen der Methoden des agilen Projektmanagements. Erweiterung der Entwicklungstiefe auf Funktionsbauteile. Analyse von Nachkalkulationen/betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zur Umsetzung von kostenorientierten Maßnahmen.

• 9 Monate, Juli 2007 - März 2008

  Leiterin Entwicklung & Erprobung

  ALLGAIER Automotive GmbH

  Leiterin der Bereiche Entwicklung, Konstruktion und Prototypen von komplexen Systemen vom Protoypen bis zur Serienproduktion. Vertrieb/Kalkulation von Entwicklungsleitungen, vollständig, komplexen Baugruppen, Komponenten und Systemen. Projekt- und Innovationsmanagement für Produkte und Werkstoffe. Teamorientierte und motivierende Mitarbeiterführung mit transparenten Kennzahlen und einem Zielvereinbarungsprozeß. Qualtitätsmanagement nach DIN ISO 9001 und ISO/TS 16949 in der Entwicklung.

• 7 Jahre und 6 Monate, Feb. 2000 - Juli 2007

  Projektleiterin in der Systementwicklung Tanksysteme

  ALLGAIER Automotive GmbH

  Leiterin von Projekten in der Systemtechnik mit Definition und Koordination der Gesamtsysteme nach Lastenheftvorgaben. Führen der Entwicklung inkl. Kundengespräche, Regelmeetings hinsichtlich Ausführung, Technik, Kosten, Qualität und Termine. Ausarbeitung der Angebote mit Entwicklungsleistungen. Aktives Meilensteintracking im Projekt hinsichtlich Kunden und Lieferanten. Intensives Schnittstellenmanagement für sämtliche interne und externe Aktivitäten im Projekt.

• 6 Jahre und 4 Monate, Okt. 1993 - Jan. 2000

  Teil-Projektleiterin Entwicklung Schienenfahrzeuge

  Adtranz

  Teilprojektleiterin mit Schwerpunkt der Entwicklung der gesamten Isolation des ICE 2 und ICE 3. Führen sämtlicher Kunden- und Lieferantengespräche, sowie entwicklungsseitige Betreuung der Fertigung. Konstruktion des ICE 3 Kopfes in Aluminium in CATIA