Urs Weidmann

Leitung des Produkt Management Polymertechnik (Kunststoff- und Elastomertechnik), Erstellen und Umsetzung der strategischen Planung der verschiedenen strategischen Geschäftseinheiten, Umsatz- und DB-Verantwortung, Prozessoptimierung und Leistungsverbesserung zwischen dem nationalen CH-Verkauf und den Maagtechnic Werken, Erarbeitung des Marketing-Mixes: Produktinnovation, Pricing, Verkaufsförderung, Kampagne mit Outbound, Monatliches Controlling mit Korrekturmassnahmen der wichtigsten KPI's

Entwicklung der Strategie Kunststoffe 2012+, Erstellung und Umsetzung des Business Plans Kunststoffe, Umsatz- und DB-Verantwortung, Prozessoptimierung und Leistungsverbesserung zwischen dem nationalen CH-Verkauf und dem Maagtechnic Werk in Frankreich, Marketing-Mix: Einführen von Produktinnovationen, Verkaufsförderung (Print, Flyer, Newsletter), Erstellen von Kampagnen mit Outbound, Evaluation von Neulieferanten und Entscheid für die Freigabe, Verantwortlich für den Lagerbestand und Wertberichtigung

Fachliche und personelle Führung des Verkaufsinnen- und Verkaufsaussendienstes mit rund 50 MA, Budget und Ergebnisverantwortung, Betreuung Key Accounts, Restrukturierung (Aufbau) und Neuorganisation nach der Schliessung der 6 Regio-Centers in der Schweiz im 2009, Durchführen von komplexen Vertragsverhandlungen mit Key Accounts, Prozesseigner Kunde unterstützen

Fachliche und personelle Führung der sechs Regio-Centers und des Verkaufsinnendienstes mit rund 60 MA, Restrukturierung (Kostenabbau) der sechs Regio-Centers in der Schweiz mit Rund 35 MA, Einführung und Begleitung eines externen Managers, welcher die Schliessung operativ durchführte

Fachliche und personelle Führung des Profitcenters mit Anwendungstechnikern, Produkt Managern und Fachaussendienst mit rund 15 MA, Budget und Ergebnisverantwortung, Einführen von neuen Sortimenten (u.a. Wälzlager mit einem Einkaufsvolumen von CHF 1.0 Mio.), Ausbau und Harmonisierung des internationalen Sortimentes in der Gruppe, Einführung von Produkten in Frankreich

Führung des gesamen Innnen- und Aussendienstes mit 10 MA, Verantwortlich für den Einkauf bei den Lieferanten wie Degussa, Bayer etc. sowie Verkauf und Beratung der Handelsprodukte bei Wiederverkäufern, Verarbeitern und Architekten, Betreuung von Key Accounts, Umsetzung eines aktiven Pricings

Betreuung von Investitionsgüter (Signale und Weichenantriebe), Projektleiter eines Entwicklungsprojektes (Kosten: ca. CHF 2.0 Mio.), Erstellen von Konkurrenz- und Marktanalysen für die Sicherstellung einer marktgerechten Sortimentspolitik, Erfassen von Kundenbedürfnissen zur Planung von Produkterneuerungen, Erstellen von Produktedokumentationen, Produktharmonisierungen mit Fachstellen des Siemens-Konzerns

Verantwortlich für Preisgestaltung, Preislisten, Lagersortiment, Lagerbestand, Lagerbestellungen, Werbung und Druckschrift, Verkauf von elektromechanischen Bauelementen im Innen- und teileweise im Aussendienst, Führen von Verhandlungen über Technik, Preise und Lieferfristen sowie Abschlüsse von Aufträgen